La base di questo tipo di relazioni nella squadra è tutta una serie di principi importanti. I principi di parità sono l'uguaglianza fondamentale di tutti gli individui. Va notato che quando tutti sono uguali nel processo di attuazione di piani comuni e di raggiungimento di obiettivi comuni, aumenta l'efficacia delle azioni concertate, delle discussioni d'affari e della risoluzione di un conflitto o di una situazione discutibile. Con questa uguaglianza, non contano né la posizione, né lo status, né l'età, né l'esperienza lavorativa o l'istruzione dei dipendenti.
Modelli
Ci sono diversi modelli contemporaneamente che forniscono il principio di parità quando si considera una questione aziendale. Ad esempio, "modello navale". Prevede il processo di discussione delle tattiche delle imminenti ostilità. Questa procedura si svolge nel reparto di rappresentanza dell'ammiraglia e vi prendono parte tutti gli ufficiali: prima i più giovani per grado ed età, poi gli anziani.
Modello tavola rotonda. In questo caso, i principi di parità sono, in primo luogo,tutto, discussione libera. In questo caso, il regolamento dà diritto a ciascuno dei presenti di prendere la parola ed esprimere la propria opinione. Allo stesso tempo, non viene presa in considerazione la volontà o la riluttanza del relatore di dare la parola all'uno o all' altro partecipante. Il brainstorming implica anche un libero scambio di opinioni, ma viene data preferenza a quei partecipanti le cui idee sono le più pertinenti e fresche.
Ovviamente, ogni seminario non può essere condotto come una ricognizione pre-battaglia o una sessione di brainstorming. Allo stesso tempo, è necessario seguire la strada della minimizzazione o del livellamento completo dell'amministrazione e dell'imposizione dei pareri della dirigenza al resto della squadra. L'uguaglianza dei dipendenti nel diritto alla verità andrà solo a vantaggio dell'organizzazione. Sebbene, a priori, tutte le persone abbiano questo diritto allo stesso modo, ma non è sempre possibile realizzarlo.
Modalità di indirizzo
L'inizio della parità - che cos'è in termini di circolazione? Va notato che il "tu" familiare al dipendente da parte del capo dell'impresa in risposta al suo "tu" non corrisponde in alcun modo a questo principio e non è una buona base per introdurre l'uguaglianza nel lavoro processi. Naturalmente, il modo di rivolgersi all'interno del team dipende in gran parte dalle relazioni interpersonali. È importante che queste norme siano simmetriche.
Funzione sociale
È da tempo noto che le regole di condotta, che si basano sul rispetto reciproco, sulla buona volontà, sul senso di cameratismo e sul sincero desiderio di aiutare, creano un clima favorevole nelle relazioni interpersonalirelazioni e contribuiscono a creare un clima di armonia nel servizio e nella vita privata. Questo approccio rende la vita più piacevole e più facile. Allo stesso tempo, non dobbiamo dimenticare che una persona spesso non è pronta per una vita piena di contatti numerosi e vari. E c'è solo una via d'uscita da questa situazione: impararla.
