Affrontiamo squadre diverse ogni giorno. Venendo al lavoro, comunichiamo con i nostri colleghi, tornando a casa incontriamo la famiglia. E ogni gruppo di persone appartiene all'uno o all' altro tipo di collettivo. La scienza moderna identifica diverse varietà di tali comunità, di cui parleremo in questo articolo. Proviamo a capire le loro funzioni e compiti.
Il concetto e i tipi di squadre
Una squadra è un gruppo di persone che hanno un obiettivo e obiettivi comuni. I suoi partecipanti agiscono sempre insieme, altrimenti semplicemente non saranno in grado di raggiungere il livello di sviluppo richiesto. La società moderna sta sostituendo sempre più il concetto di squadra con la semplice parola "squadra".
Se sei un membro di una tale società, sei obbligato a costruire il tuo rapporto con gli altri partecipanti sulla base della fiducia, del rispetto reciproco e dell'onestà, altrimenti non sarai in grado di ottenere un risultato positivo nel tuo attività. In generale, un collettivo è una delle varietà di piccoli gruppi. Tuttavia, per guadagnare questo status, il gruppole persone riunite devono soddisfare determinati criteri:
- Prima di tutto, devono svolgere con successo tutti i compiti assegnati alle persone come una squadra.
- Nella squadra deve regnare il rispetto, le relazioni devono essere costruite sui principi dell' alta moralità.
- Ogni membro dovrebbe avere l'opportunità di crescere come persona.
- Una persona dovrebbe divertirsi a lavorare in una squadra, prendere qualcosa di nuovo per sé.
Se, mentre lavora con un gruppo di persone, una persona non si sente a suo agio e non riceve più benefici di quelli che riceverebbe da un lavoro indipendente, allora un tale gruppo di persone non può essere definito una squadra.
Segni di una squadra
Per essere veramente chiamato una squadra, il gruppo di persone assemblato deve avere diverse caratteristiche di base che lo distingueranno dalle altre squadre.
Il primo e, forse, il più importante segno è la presenza di un obiettivo comune. Ciò significa che i membri del team devono lavorare insieme, muoversi verso un unico obiettivo, discutere sempre delle proprie azioni, consultarsi tra loro. Questo obiettivo è determinato dagli stessi partecipanti, formulandolo dalle loro aspirazioni individuali, e può essere dato anche dall'esterno.
Il prossimo segno della squadra è che ciascuno dei suoi membri si riconosce come parte della squadra e riconosce tutti gli altri membri. Se ciò non accade, le persone semplicemente non saranno in grado di lavorare insieme.
E il terzo segno del collettivo colpisce il culturalelato di ogni membro. Le persone che lavorano insieme dovrebbero avere una comprensione comune della bellezza, delle regole di condotta e della moralità.
Fasi di sviluppo del team
Ora gli scienziati distinguono sette fasi principali dello sviluppo. Appartengono ai principali tipi di team nell'organizzazione. Dovresti considerare ciascuno di essi e capire dove inizia il lavoro comune delle persone e come finisce.
Lappare
Un nome abbastanza logico per la prima fase, perché qui le persone si incontrano, si conoscono e inizia il processo di adattamento. A questo punto, puoi notare che le persone hanno le prime simpatie, così come le antipatie. In questa fase, possono ancora interagire male tra loro. Ciò è dovuto al fatto che hanno bisogno di conoscere meglio i loro avversari, studiare i loro personaggi, capire le loro intenzioni. Pertanto, in questo momento non possono aver luogo discussioni su obiettivi e obiettivi comuni.
Colpi di palazzo
Di nuovo, il titolo parla da sé. In questo periodo tutti si sono già abituati e hanno capito cosa ci si può aspettare dagli altri partecipanti, quindi arriva il momento in cui si attiva una lotta attiva per il posto del leader. Se c'è già un leader nella squadra, allora è importante che mantenga la sua posizione o, se sente la sua debolezza, è meglio lasciare subito il posto a un candidato più forte. Questo è un periodo piuttosto difficile nella vita di qualsiasi squadra, poiché qui possono formarsi gruppi separati che imporranno la loro opinione sugli altri. C'è un grosso rischio che la squadracade a pezzi.
Prestazioni
Quindi, se il team è stato in grado di superare le due fasi precedenti, ora i partecipanti possono iniziare a discutere in sicurezza delle risorse e delle attività disponibili. Qui stanno già comparendo metodi e forme di lavoro generali. I partecipanti si uniscono rapidamente al processo. Mostra prestazioni elevate.
Efficienza
In questa fase, le persone che lavorano in un team hanno molta esperienza nella risoluzione di vari problemi e nel raggiungimento degli obiettivi. Qui, nessuno discute cosa deve essere fatto. Qui l'enfasi è sul trovare come fare tutto il prima possibile. Ogni membro del team valuta realisticamente la situazione e prende le proprie decisioni creative in merito al raggiungimento degli obiettivi e all'implementazione dei compiti esistenti.
Artigianato
In questa fase, le persone hanno già imparato a lavorare insieme. La loro relazione diventa più informale. Lavorare insieme diventa molto più facile. Alla gente piace molto questa squadra, è piacevole e facile essere qui. Anche se ci sono disaccordi tra i partecipanti, possono essere risolti rapidamente. Una squadra del genere ottiene sempre solo risultati positivi nelle proprie attività.
Invecchiamento
Di solito, quando arriva questa fase, la squadra esiste da più di un anno. I requisiti esterni stanno cambiando in modo significativo e i compiti e gli obiettivi precedentemente impostati non corrispondono più ad essi. Ora questa squadra è ancora in testa non per compiti moderni, ma grazie all'esperienza maturata negli anni. Tuttavia, taleil gruppo sarà rapidamente costretto a lasciare le posizioni di testa dalle nuove formazioni. Per così tanto tempo si forma una certa stanchezza.
Morte
Questa è l'ultima fase dell'esistenza della squadra. Di solito è caratterizzato dal fatto che il leader se ne va e la comunità si disintegra dopo di lui. È meglio non cercare di riorganizzare le persone, metterle in un nuovo leader, poiché tali riforme non porteranno comunque risultati.
Classificazione a squadre
Ci sono diversi tipi di squadre, ognuna delle quali ha le sue caratteristiche. Quindi, gli stati si distinguono:
- Ufficiale. Di solito si tratta di team creati in una particolare impresa. Hanno diritti e obblighi speciali e agiscono in conformità con la legislazione vigente. Ci sono sempre subordinati e superiori qui, e le relazioni sono costruite in base alla loro posizione nel gruppo
- Non ufficiale. Qui le persone si riuniscono da sole. Tale collettivo non è formalizzato legalmente e non ha un leader definito. Qui le persone si uniscono per interessi comuni, per il desiderio di agire insieme, forse hanno delle simpatie personali. Dopo qualche tempo, un leader è determinato in una squadra del genere. Ma formalmente nessuno lo nomina tale.
Inoltre, le squadre possono essere divise in base al meccanismo di formazione. Qui si distinguono anche due tipi: quelli creati per ordine delle autorità e quelli in cui le persone si univano ufficiosamente, di propria spontanea volontà.
A seconda di quanto tempo esiste un gruppo unito di persone o pianifica di esistere, ci sono temporaneie squadre permanenti nell'organizzazione.
Ci sono specie nel concetto di collettivo che sono divise a seconda delle loro dimensioni.
- Piccolo. La composizione di una tale squadra comprende non più di sette membri.
- Media. Qui il punteggio va a decine, ma non può superare le trenta persone.
- Grande. Tali team si trovano, ad esempio, in imprese particolarmente grandi, quando da diverse decine a diverse centinaia di persone possono lavorare in un gruppo contemporaneamente.
Gli ultimi due tipi di collettivi possono anche essere divisi in molti altri gruppi o sottogruppi.
Forza lavoro
A seconda del tipo di attività del team, ci sono diverse varietà, ma il più popolare e noto è il team di lavoro.
Si ritiene che il lavoro congiunto abbia risultati molto più elevati che se lo stesso lavoro fosse svolto separatamente da persone diverse. Infatti, durante il lavoro congiunto, non solo puoi applicare le tue conoscenze e abilità, ma anche imparare dall'esperienza di qualcun altro, metterla in pratica. È grazie a ciò che il lavoro del collettivo di lavoro è considerato più fruttuoso e produttivo.
La base dell'origine del collettivo di lavoro è il tipo di produzione. Dovrebbe essere un'attività più conveniente e più efficiente da svolgere insieme. Tali collettivi sono la base di qualsiasi produzione su larga scala; possono essere visti in vari stabilimenti e fabbriche. Ma, ad esempio, un riparatore di orologi gestisce il lavoro da solo.
I vantaggi del lavoro di squadra
- Lavorando in una squadra, puoi condividere le tue conoscenze e abilità e ottenere in cambio una nuova esperienza.
- Una persona può svolgere compiti molto più seri e su larga scala di quanto potrebbe fare da sola.
- Puoi ricevere qualche consiglio dai tuoi colleghi, sentire il loro supporto. Spesso questo vale non solo per il lavoro, ma anche per la vita ordinaria.
- In una squadra, le persone imparano la responsabilità. E qui possono essere responsabili non solo del proprio lavoro, ma anche di quello dei propri colleghi.
- Una persona può esprimersi in modo creativo, imparare a prendere decisioni comuni, partecipare a varie discussioni e discussioni, esprimere il proprio punto di vista.
- Ogni membro della squadra ha il diritto di far notare agli altri i propri errori, di biasimarli se non aderiscono alle norme morali.
Psicologia della forza lavoro
Tutti i tipi e le forme di squadra hanno le proprie caratteristiche psicologiche. Considera l'esempio di una comunità di lavoro:
- Clima morale e psicologico. Qui dovresti prestare attenzione agli obiettivi che le persone si sono prefissate, a quali compiti sono stati formulati. Devi anche prendere in considerazione il tipo di relazioni all'interno del team: come le persone raggiungeranno i loro obiettivi, come interagiscono.
- Tiene conto di come le persone sono state in grado di unirsi facendo una cosa comune.
- Sono in corso studi su come le persone si abbinano tra loro in termini di carattere e tipo di temperamento.
- Valutare quanto è grande il livellopressione psicologica nel gruppo e se le opinioni dei suoi membri convergono.
Gestione del team
Ci sono diversi tipi di gestione del team. La classificazione principale è data di seguito:
- Gestione organizzativa. Qui prevale la dittatura. Ogni partecipante deve seguire tutte le istruzioni del leader. Tutto deve essere fatto con precisione e in tempo. I membri del team non possono discutere o contestare le decisioni del leader. Tutto quello che devono fare è seguire gli ordini in tempo.
- Gestione economica. Se un determinato compito viene assegnato alle persone, il leader deve motivarle in modo che il compito venga risolto in modo più efficiente e veloce. Nella forza lavoro, ad esempio, i bonus vengono assegnati come incentivo, vengono promossi attraverso i ranghi.
- Gestione psicologica. Questo stile di gestione può essere scelto dove prevale la democrazia. Qui, il leader deve affrontare il compito di trovare un approccio individuale a ciascun membro del team. Ciò è necessario per poter organizzare adeguatamente il proprio lavoro, per poter interessare una persona, per affascinare il compito che non solo gli sarà accessibile, ma anche interessante.
