Ogni impresa ha un certo sistema di organizzazione dei pagamenti per il potenziale lavorativo dei dipendenti. Può avere più componenti o contenere solo una quota del salario sotto forma di stipendio.
Al fine di evitare conflitti sul posto di lavoro, è necessario motivare i dipendenti ad aumentare la produttività sul posto di lavoro attraverso un'organizzazione razionale dei salari, uno dei quali è un sistema esente da tariffe.
Essenza
Il sistema di remunerazione senza tariffa presso l'impresa è un sistema sviluppato, la cui essenza è che la remunerazione di ciascun dipendente dipende dalla produttività e dall'efficienza del suo lavoro e dal lavoro della sua squadra nel suo insieme. Il personale non sa in anticipo l'importo che gli sarà dato al termine dei lavori.
Una caratteristica eccezionale del sistema salariale senza tariffa è la capacità di motivare i dipendenti a migliorare le proprie prestazioni.
Il sistema senza tariffa è una metodologiadeterminare la remunerazione di un dipendente della società, tenendo conto del suo coefficiente individuale. Questo indicatore non è costante. Il calcolo tiene conto non solo dell'anzianità di servizio, ma anche dello stato professionale del dipendente, del livello delle sue qualifiche, della quota di partecipazione alla causa comune, del rispetto del livello di successo della squadra nel suo insieme, in quanto nonché risultati specifici dell'attività umana.
Gli stipendi dei dipendenti sono distribuiti dal fondo salari totale maturato. Il team che esegue specifiche operazioni o vendite forma gli importi del fondo buste paga da una parte dei proventi. La quota di ciascun dipendente viene calcolata in base alle proprie qualifiche personali.
Non ci sono regole singole per calcolare questo coefficiente. Le regole di calcolo dovrebbero essere corrette, realistiche, semplici e chiare.
Quindi, avendo adempiuto o superato il piano stabilito, il dipendente può contare non solo sulla retribuzione standard, ma anche sul bonus, se previsto dal contratto di lavoro.
Tuttavia, l'essenza del sistema salariale senza tariffa ignora il salario minimo, il pagamento in eccesso per i turni notturni e le vacanze. Il dipendente riceverà esattamente quanto ha guadagnato.
Un sistema esente da tariffa è un sistema in cui la remunerazione dei dipendenti è determinata dal totale delle buste paga, formata sulla base degli indicatori finali dell'effettivo lavoro del personale.
Gli elementi principali del sistema salariale esente da tariffa sono: l'importo totale dei salari per tutti i dipendenti, il tasso di partecipazione al lavoro come contributo personale di ciascun dipendente ai risultati finalimanodopera.
Quando si studia questo coefficiente, si possono prendere in considerazione i seguenti punti:
- livello di competenza del dipendente: il rapporto tra lo stipendio del dipendente e il salario minimo;
- quota del contributo personale del dipendente alla causa comune;
- partecipazione dei dipendenti;
- complessità del lavoro svolto dal dipendente;
- volume e numero di operazioni eseguite da un dipendente.
Il sistema salariale esente da tariffa include anche molti altri criteri. Possono essere tutti riassunti in un unico indicatore complesso chiamato rating.
Un sistema salariale esente da dazi si basa sul concetto di risultati in termini di lavoro. Vengono presi in considerazione sia i risultati lavorativi collettivi che quelli individuali. Molto spesso, è efficace nelle piccole aziende, dove i dipendenti devono completare il piano stabilito durante il mese di riferimento.
L'essenza del sistema salariale senza tariffa sono i pagamenti mensili che consentono ai dipendenti di ricevere la loro parte bonus dello stipendio. Allo stesso tempo, l'importo totale non è suddiviso in quote uguali tra i dipendenti, ma in proporzione alle posizioni dei dipendenti. Ad esempio, il regista - 1, 3; vice capo - 1, 0; per dipendenti e lavoratori - 0, 8.
Questo sistema di regolamento include pagamenti separati speciali, che si formano sotto l'influenza di diversi fattori:
- livello di abilità del dipendente;
- KTU;
- orario lavorativo.
Molti credono che questo sistema escluda i salari in termini di stipendio. Tuttavia, questo non lo èquindi.
I dipendenti ricevono salari ufficiali mensili che superano di poco il salario minimo. La parte bonus viene emessa separatamente per ciascun dipendente.
Gli elementi principali del sistema di guadagno ricercato sono calcolati sulla base di molti indicatori:
- rendimento per l'ultimo periodo di riferimento;
- percentuale di attuazione del piano, miglioramento delle prestazioni;
- occupazione massima del personale.
Nel caso di più di 20 dipendenti, viene preso in considerazione il risultato collettivo. A seconda dei risultati personali, è molto più facile raccogliere la parte premium separatamente.
Per fare ciò, il capo dipartimento nella pagella indica non solo le ore lavorate dal dipendente, ma anche il tasso di partecipazione al lavoro. Di solito è compreso tra 0,5 e 1,2, ma potrebbe avere altri indicatori per aziende diverse.
Ambito di applicazione
Il metodo esente da tariffa per il calcolo dei salari potrebbe non essere sempre applicato, pertanto è necessario notare una serie di limitazioni:
- per le grandi imprese, dove il calcolo del coefficiente per ciascun dipendente sarà difficile;
- per le aziende in cui le attività dei dipendenti sono individualizzate.
Questo sistema è più efficace nei casi che coinvolgono i lavoratori:
- squadre temporaneamente impegnate in attività lavorative generali (servizio a turni);
- aziende con diverse business unit;
- piccole imprese.
Viste
Ci sonovarie varietà del sistema salariale esente da dazio, in cui vengono utilizzate varie forme. La scelta del più adatto dipende dalle caratteristiche dell'impresa.
Opzione 1. Il rapporto di lavoro consiste in una componente di abilità costante e una misura dinamica delle prestazioni personali. Questo modulo combinato è utile quando persone con background e competenze diverse lavorano nello stesso team.
Opzione numero 2. È possibile utilizzare il coefficiente KTU solo se sono presenti chiari indicatori di partecipazione dei dipendenti alle attività complessive del team.
Opzione numero 3. Il coefficiente è calcolato in base al numero di operazioni eseguite e al loro livello di complessità. È più razionale calcolare i salari utilizzando questa formula nelle organizzazioni in cui l'attività lavorativa è di natura individuale-collettiva.
Puoi anche distinguere i seguenti tipi di sistema salariale senza tariffa:
- Sistema di pagamento collettivo.
- Pagamenti delle commissioni.
- Sistema di quote variabili.
Consideriamo più in dettaglio le principali forme del sistema salariale esentasse.
Sistema collettivo
Nella forma collettiva, l'importo del reddito dipende direttamente dagli indicatori finali del lavoro congiunto di tutti i dipendenti. Nella maggior parte delle organizzazioni, viene preso in considerazione solo il completamento con successo delle attività dell'intera unità nel suo insieme. I risultati professionali degli individui non vengono presi in considerazione.
Nell'ambito del sistema collettivo, la remunerazione viene effettuata in funzione del risparmio nel fondo. L'importo è divisoproporzionalmente tra tutti i dipendenti, a seconda della KTU e del fattore di qualificazione.
Un tale sistema è vantaggioso per i lavoratori ordinari? Da un lato sì. Se la squadra è unita, è destinata a ricevere un buon stipendio, non è difficile raggiungere i risultati totali attesi.
Un' altra cosa è che in una squadra ognuno è responsabile solo di se stesso e delle proprie azioni. In questo caso, il lavoro effettivo di uno o due lavoratori non consentirà loro di ricevere salari superiori alla media.
Commissione
Tra i tipi di sistema salariale senza tariffa, segnaliamo il sistema delle commissioni. Attualmente, il sistema delle commissioni è molto popolare. Si trova in aziende private e tra professioni come broker, agente immobiliare, ecc.
Il sistema di pagamento delle commissioni differisce in quanto lo stipendio viene emesso in base ai risultati del lavoro svolto e dipende non tanto dalla qualità delle condizioni fornite, ma dalla quantità.
Il dipendente riceve una commissione per il periodo di riferimento o dopo la fornitura del risultato. Il sistema di commissioni è ottimo per motivare i dipendenti ad aumentare la produttività e migliorare le loro prestazioni.
Quota variabile
Un altro tipo di sistema esente da tariffe è una forma variabile, in cui i guadagni sono determinati alla fine del periodo di rendicontazione sulla base dei risultati del lavoro svolto.
Questo sistema si applica alle posizioni di comando. La tariffa dipendedirettamente dalla qualità del lavoro svolto dal personale subordinato.
Molte grandi aziende praticano i cosiddetti salari contrattuali. Ciò è dovuto alla redazione di un contratto di lavoro, in cui il datore di lavoro prescrive chiaramente il livello salariale, il suo valore e la parte bonus.
Il sistema contrattuale può essere valido per 1 mese, ma più spesso il contratto viene concluso per un massimo di sei mesi. Durante questo periodo, il datore di lavoro non ha il diritto di modificare i termini di pagamento. Si tratta di tagli salariali. Ma non è proibito pagare bonus aggiuntivi o il tredicesimo stipendio.
Aree di applicazione
Il sistema salariale esente da dazi ha le sue difficoltà, quindi viene utilizzato nelle medie e piccole imprese. Gli utenti del sistema sono, in primo luogo, imprese manifatturiere, agenzie private quando lavorano con individui, organizzazioni di categoria.
A volte anche le grandi aziende possono utilizzare questo tipo di remunerazione. Questo è possibile solo se l'organizzazione è suddivisa in divisioni, ognuna delle quali ha un proprio manager diretto.
Questo sistema è usato abbastanza spesso nel trading. Il principio dell'organizzazione commerciale: più venduto, maggiore è lo stipendio. In commercio c'è KTU, il coefficiente di servizio, ecc.
Nelle grandi imprese, non è opportuno praticare un sistema a tariffa zero, poiché è impossibile valutare separatamente la qualità del lavoro svolto da ciascun dipendente.
Ci sono eccezionibrigate a cui è stato emesso un piano di lavoro specifico per il periodo di rendicontazione. Ma alla popolazione attiva piace questo sistema, a condizione che non ci siano colleghi pigri nella squadra che vogliono ricevere stipendi alti a spese della loro squadra.
Vantaggi di sistema
Evidenziamo i principali aspetti positivi del sistema retributivo allo studio:
- Questo sistema è interessante per molti datori di lavoro perché permette di determinare lo stipendio sulla base di una cassa già costituita. Inizialmente, la dimensione del libro paga viene calcolata nel modo prescritto, dopodiché viene determinata la quota di ciascun dipendente.
- Il sistema affronta i temi dello stimolo e dell'incoraggiamento del lavoro: con la crescita dei benefici dell'intera impresa, ogni dipendente riceverà di più. Ciò significa che non è necessario utilizzare e implementare un sistema di pagamento di incentivi aggiuntivo, che semplifica notevolmente il processo di gestione delle paghe.
- Ci sono chiari vantaggi anche per i dipendenti. Alla fine, anche i prodotti oi servizi diventano più costosi, il che porta ad un aumento del profitto dell'azienda, il che significa che lo stipendio di ciascun dipendente viene automaticamente aumentato senza un'ulteriore liquidazione da parte della direzione.
- Ugualmente importante è il fatto che la facilità di calcolo è anche interessante per l'azienda.
Difetti di sistema
Come ogni fenomeno economico, questo sistema ha i suoi svantaggi.
- Ogni dipendente deveadottare un approccio responsabile all'esecuzione della sua parte di lavoro, poiché errori nelle sue attività possono provocare un deterioramento dei risultati finali del lavoro dell'intero team e, di conseguenza, una diminuzione dei guadagni in relazione a tutti i dipendenti di una volta.
- Quando si utilizza questo sistema, il calcolo dei coefficienti è una certa difficoltà per le grandi imprese a causa dell'elevato numero di dipendenti. Per eliminare questa carenza in tali imprese, è possibile stabilire coefficienti nelle divisioni, e non nell'intera impresa, e assegnare un fattore di utilità a ciascuna divisione durante l'intera produzione.
- Il sistema tariffario è pericoloso per la possibilità di valutazione soggettiva del lavoro dei dipendenti. Se stai solo valutando l'efficacia di un posto di lavoro senza volto, allora non tutti i manager, esclusi le emozioni e gli attaccamenti personali, possono determinare quanto sia utile questo o quel lavoratore per l'impresa.
- L'importo totale dei guadagni per un dipendente rimane un valore sconosciuto fino a quando non riceve lo stipendio, il che non consente al dipendente di prevedere il proprio reddito e le possibili spese.
Formula di calcolo
Molto spesso, la seguente formula per il calcolo del sistema salariale senza tariffa è applicabile a tutti i tipi:
DA=SKSKS / FOT, dove:
- DA - guadagni di un determinato dipendente;
- KS - quota di un determinato dipendente;
- FOT - il valore totale del fondo salari;
- SCS è la somma delle quote di tutti i dipendenti.
Regole di calcoloi salari dei dipendenti dell'azienda devono essere registrati nella documentazione del datore di lavoro e segnalati ai dipendenti senza fallo. Solo allora saranno considerati validi e legali.
Esempio
Per capire come funziona il sistema, vale la pena considerare un esempio specifico di sistema salariale senza tariffa.
Lo stipendio di ciascuno dei dipendenti dell'azienda dipende dai coefficienti KTU per questi dipendenti, che sono definiti come segue:
- CEO - 1, 8;
- vicedirettore – 1, 5;
- responsabile vendite - 1, 4;
- assistente responsabile vendite - 1, 2;
- lavoro – 1.
Supponiamo che a luglio 2017 il libro paga ammontasse a 450.000 rubli.
Calcola il KTU totale aggiungendo:
OKTU=1, 8 + 1, 5 + 1, 4 + 1, 2 + 1=6, 9.
Lo stipendio può essere determinato dalla formula:
FZP /OKTUImpiegato KTU.
Calcoliamo il libro paga per ogni dipendente:
- direttore generale: 450000/6, 91, 8=117391 rubli
- deputato: 450000/6, 91, 5=97826 rubli
- manager: 450000/6, 91, 4=91304 rubli
- assistente manager: 450000/6, 91, 2=78261 rubli
- lavoro: 450000/6, 91=65217 rubli
L'esempio sopra si riferisce ai salari a cui viene formato il fondo di un'azienda. Non dimenticare che i salari ufficiali devono essere assegnati ai dipendenti in ogni circostanza.
Questo può essere un certo importo che tutti i dipendenti dell'impresa riceveranno, indipendentemente dalla loro posizione.
CV
Il sistema salariale a tariffa zero è un sistema speciale che ti permette di incoraggiare ogni dipendente separatamente, motivando lui e tutto il personale a lavorare in modo produttivo.
Questo metodo di gestione delle retribuzioni può essere utilizzato in quasi tutte le aziende, indipendentemente dalla natura dell'azienda.
L'unica cosa che è richiesta al datore di lavoro è informare i nuovi arrivati dell'attuale sistema salariale.
Se vuoi motivare i dipendenti, non dovresti risparmiare sui bonus per loro. Un bonus in denaro inaspettato pagato a un dipendente per un lavoro produttivo è un ottimo motivatore per un lavoro produttivo.
Il principale punto fondamentale dell'applicazione del sistema in esame è il fatto che ogni dipendente ha una propria quota certa, in funzione del proprio contributo personale, nell'importo totale della retribuzione di tutti i dipendenti. Con la crescita del contributo personale, il calcolo e la sua quota, e quindi il guadagno.
