La gestione esterna è Scopo, struttura e processo

2024 Autore: Angel Austin | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 05:31

La gestione esterna è la conservazione di un'attività che sta annegando sostituendo la gestione dell'azienda. La sua introduzione avviene a conclusione del tribunale arbitrale (sulla base della decisione dell'assemblea dei creditori). Le deviazioni dalla struttura generalmente accettata sono previste dalla legge federale. Tale procedura viene eseguita in modo che coloro che in precedenza avevano il controllo non potessero appropriarsi dei fondi rimanenti e rovinare completamente l'attività esistente.

Trasferimento della pensione

L'instaurazione di una gestione esterna significa la nomina di un nuovo amministratore delegato, mentre il "vecchio" viene rimosso dalle sue funzioni. Tutti gli accessori rilevanti (timbri, valori, chiavi di gestione) e la contabilità vengono trasferiti dal capo precedente al nuovo capo. La procedura di gestione esterna è introdotta per un massimo di un anno e mezzo, trascorso il quale si prende in considerazione la questione del fallimento o della riorganizzazione dell'impresa. Il termine può essere prorogato secondo le modalità previste dalla legge federale per un massimo di 6 mesi. Queste attività sono svolte al fine diripulire l'azienda, risolvere i problemi sorti, aiutare i creditori a riscuotere i debiti.

Vengono attuate azioni volte al superamento dello stato di fallimento al fine di ripristinare la solvibilità dell'organizzazione (se tale opportunità può essere realizzata mediante misure organizzative ed economiche). L'introduzione di una procedura di gestione esterna consente il ripristino dello status giuridico di un'organizzazione fallita:

• il capo di un istituto fallito si dimette ed entro tre giorni trasferisce tutti i beni materiali e la documentazione al nuovo gestore;
• gli organi di governo non esecutivi cessano di avere alcuna competenza nella risoluzione di problemi, la responsabilità viene spostata su un manager esterno o parzialmente su una riunione di investitori (risolvere operazioni importanti, firmare contratti importanti);
• Rimozione delle precedenti misure per soddisfare le pretese dei creditori, compreso il sequestro di proprietà (questo passaggio non richiede decisioni giudiziarie, altre restrizioni per il debitore sono introdotte nell'ambito della procedura fallimentare);
• introduzione di una moratoria valida per l'intero periodo della gestione esterna, volta a soddisfare i requisiti dei creditori per gli obblighi del piano finanziario (pagamento dei debiti, compensazione delle perdite).

Procedura opzionale

La gestione anticrisi del patrimonio di un'impresa divenuta debitrice non può essere considerata parte integrante della procedura fallimentare. Questo scenario non è obbligatorio, maraccomandato di preservare le attività dell'organizzazione e la sua "riabilitazione" con minori perdite. La decisione firmata dall'arbitro sull'introduzione del periodo di amministrazione esterna (12-18 mesi) entra in vigore immediatamente, ma può essere impugnata alle autorità superiori.

Il periodo per tale cambio di leadership può essere esteso se l'assemblea degli investitori ha concordato:

• approvare le modifiche al piano di gestione, che prevede un periodo superiore a quello originariamente stabilito, ma non superiore al massimo consentito;
• richiesta al tribunale di estendere il periodo di amministrazione esterna al massimo possibile.

Non è richiesta la giustificazione dell'efficacia dell'attuazione delle nuove linee guida dall'assemblea dei creditori. L'amministratore provvisorio deve, sulla base di un'analisi della situazione finanziaria dell'impresa, ripristinarne la redditività. Il compito dei creditori è identificare e approvare la candidatura del capo, nonché concordare i potenziali termini del suo lavoro.

Progressi e moratoria

Le conseguenze del processo di controllo esterno sono i seguenti eventi:

• rimozione dell'attuale amministratore dalla carica: il nuovo amministratore può licenziarlo ufficialmente o offrirsi di passare a un' altra posizione;
• trasferimento dei poteri del consiglio di amministrazione, dell'assemblea degli azionisti o di altri organi di gestione di un'impresa con debiti a un dirigente esterno (rimane il diritto di deliberare un aumento del capitale autorizzato);
• moratoria (sospensione dell'esecuzione di denarocircostanze e pagamenti) per soddisfare i requisiti degli investitori.

L'ultimo punto consente durante la gestione esterna dell'organizzazione di utilizzare gli importi destinati al pagamento dei debiti per migliorare la situazione finanziaria dell'azienda. Non è raro che manager senza scrupoli dichiarino un fallimento fittizio della propria organizzazione per poter imporre una moratoria, che si applica agli obblighi legati all'aspetto economico della questione.

Se le scadenze per i pagamenti sono già venute durante la moratoria sugli obblighi monetari, allora:

1. L'adempimento degli obblighi previsti dai documenti esecutivi di recupero della proprietà è sospeso. Le eccezioni sono il pagamento degli arretrati salariali ai dipendenti, i pagamenti in base agli accordi sul diritto d'autore, il recupero di proprietà dal possesso illegale di qualcun altro, il risarcimento del danno fisico o morale. L'azione si applica a quelli emessi prima dell'introduzione del Dipartimento per la politica estera.
2. Non vengono maturate sanzioni pecuniarie, penali e altre sanzioni pecuniarie per l'adempimento improprio di obblighi finanziari, ad eccezione di quelle sorte dopo la domanda di dichiarazione di fallimento dell'organizzazione.

La moratoria non si applica a:

• pagamenti obbligatori comparsi dopo che l'istanza di fallimento è stata accettata dal tribunale arbitrale;
• reclami per riscossione di arretrati salariali, pagamenti ai dipendenti con contratto.

Manager

Approvazione del nuovola testa è approvata dal tribunale arbitrale. Il responsabile esterno, rispetto al direttore interinale o amministrativo, sostituisce integralmente il responsabile e riceve ampi poteri in materia di alienazione dei beni del “fallito” e di controllo sulla sua attività. Tutte le domande e le pretese dei creditori sono inviate durante la gestione esterna dell'impresa al giudice arbitrale e al responsabile esterno. Dopo aver verificato la fondatezza delle pretese, viene emessa una sentenza di inclusione o di rifiuto di inserirle nel registro dei crediti oggetto di immediata esecuzione.

Un gestore esterno può disporre autonomamente della proprietà dell'impresa debitrice, ma ci sono operazioni che richiedono il consenso dell'assemblea dei creditori:

• avere un interesse (una delle parti è un parente stretto del leader esterno);
• il cui valore contabile è superiore al 10% del valore contabile delle attività dell'organizzazione;
• associato all'emissione di prestiti, garanzie, garanzie, trasferimento di debiti, cessione di crediti, acquisto di azioni o azioni;
• vendita di immobile soggetto a garanzia;
• che comportano nuovi obblighi monetari.

Gli accordi e gli accordi precedentemente stipulati dal debitore in relazione ai creditori prima dell'introduzione dell'amministrazione esterna sono accordi potenzialmente falliti. Dopo che l'organizzazione è stata dichiarata fallita e nei 6 mesi precedenti, gli accordi possono essere dichiarati nulli (su richiesta di un responsabile esterno o creditore) se questa operazione comporta una preferenzasoddisfare i requisiti di alcuni investitori rispetto ad altri.

Se nei 6 mesi precedenti prima che la società fosse dichiarata fallita, un qualsiasi fondatore si fosse ritirato dall'elenco dei partecipanti e gli fosse stata corrisposta una quota della proprietà, allora le funzioni di gestione esterna consentono al nuovo manager di ottenere il riconoscimento di tale transazione come non valida, se, a suo avviso, questa operazione ha turbato gli equilibri dell'organizzazione.

Sequenza di azioni

Entro un mese dalla nomina, il manager esterno deve redigere un piano di gestione e sottoporlo all'assemblea dei creditori. 15 giorni prima della data prevista per la riunione, gli obiettivi pianificati e l'essenza della gestione esterna, illustrati su carta, devono essere inviati all'organo esecutivo federale che controlla l'attuazione dello stato unificato. politiche dell'economia in cui opera l'impresa. Tale organo di governo autorizzato esprime parere al tribunale arbitrale sul piano di ulteriori azioni e può richiedere il passaggio alla procedura di risanamento finanziario dell'impresa, senza attendere l'approvazione dell'assemblea dei creditori. È inoltre allegato un elenco degli obblighi del debitore e un programma per il rimborso dei debiti esistenti.

Lo scopo della gestione esterna è ripristinare la solvibilità di un'impresa fallita trasferendo i poteri a un gestore esterno. Il piano redatto dovrà contenere misure volte ad eliminare i segni di fallimento, le modalità e le condizioni per la loro attuazione, la potenziale scadenza dei crediti e il recuperosolvibilità. Viene presa in considerazione dall'assemblea degli investitori, organizzata dal gestore esterno, entro e non oltre 2 mesi dalla data di approvazione di questa nuova gestione. La notifica ai creditori avviene per iscritto, che indica la data e il luogo della sua detenzione. Il piano approvato e il verbale dell'assemblea sono trasmessi al tribunale arbitrale dal dirigente entro 5 giorni dall'adunanza. Se tali azioni non vengono intraprese entro 4 mesi dall'inizio dei lavori di amministrazione esterna, questo è il motivo della decisione del tribunale arbitrale di dichiarare fallita l'impresa e aprire una procedura fallimentare.

Misure per ripristinare la solvibilità dell'organizzazione

Esiste una certa struttura di azioni volte alla riabilitazione finanziaria dell'impresa:

1. Cessazione delle attività produttive non redditizie.
2. Vendita parziale dell'immobile (può avvenire all'asta pubblica dopo l'inventario e la valutazione preliminare, il prezzo iniziale dell'immobile è stabilito dall'assemblea dei creditori in base al suo valore di mercato).
3. Cambia il profilo dell'organizzazione.
4. Recupero crediti.
5. Espansione dell'ambito del potenziale capitale autorizzato attraverso i contributi dei partecipanti e di terze parti.
6. Cessione dei diritti del credito del fallito (l'esecuzione avviene da parte del gestore vendendo i crediti in un'asta aperta con il consenso del comitato).
7. Adempimento degli obblighi di un fallito da parte del proprietario del suo immobile, che può essere un'impresa unitaria, fondatore, altri partecipanti o terzi.
8. Aggiuntivoazioni ordinarie di un'organizzazione fallita (il collocamento di tali azioni aumenta il capitale autorizzato, viene effettuato solo per sottoscrizione chiusa, il termine è di 3 mesi, la registrazione statale della relazione sui risultati del collocamento viene effettuata entro e non oltre un mese prima della data di fine della gestione esterna).
9. Vendita di una società fallita (tale misura può essere inclusa nella struttura pianificata della gestione esterna, interessa la vendita di parte dell'immobile o dell'intera impresa, viene effettuata sotto forma di asta, il primo il costo viene discusso in una riunione dei creditori, non può essere inferiore al prezzo minimo, ma anche non superiore al 20% al di sopra del mercato).
10. Altre azioni volte al ripristino della solvibilità.

Rapporto sullo stato di avanzamento

Dopo che l'assemblea degli investitori ha discusso la relazione del gestore esterno, viene presa una delle decisioni, descritta nel ricorso al tribunale arbitrale:

• estensione della gestione esterna;
• cessazione dell'attuale gestione in relazione alla ripresa della stabile solvibilità dell'impresa;
• riconoscimento della società come bancarotta definitiva e apertura di una procedura fallimentare;
• risoluzione del caso per la soddisfazione di tutte le pretese iniziali dei creditori;
• firma di un accordo transattivo.

La segnalazione del gestore esterno e l'attuale insoddisfazione degli investitori sono presi in considerazione in udienza, che prende la sua decisione.

Gestione interna ed esterna

Questo approccio all'attività può essere nel settore immobiliare.“Interna” è la gestione degli immobili appartenenti all'impresa, che si inserisce nel quadro delineato dai suoi documenti normativi interni. "Esterno" - regolamentazione statale del mercato immobiliare.

Gestione interna suddivisa in:

1. Il livello decisionale sulla forma di cessione dell'oggetto (pegno, acquisto, gestione fiduciaria, affitto, vendita, autogestione), in base agli obiettivi dell'organizzazione. La decisione viene presa solo dopo aver valutato il costo degli oggetti, il reddito potenziale, l'analisi della situazione del mercato, la discussione delle questioni relative all'elaborazione delle transazioni.
2. Il livello di gestione di una specifica proprietà (di proprietà dell'organizzazione). Le differenze saranno sugli obiettivi di gestione. La procedura è un insieme di azioni volte a garantire il funzionamento degli oggetti immobiliari ea trarne benefici economici (costruzione, riscossione dei canoni di locazione, progettazione, ricostruzione, pagamento delle utenze).

Il controllo esterno è attuato dalle autorità municipali, tale amministrazione pubblica esterna ha le seguenti direzioni:

1. Tassazione degli oggetti immobiliari (fissazione di aliquote, incentivi fiscali) e formazione di un sistema per la determinazione oggettiva del valore di mercato degli oggetti.
2. Lo sviluppo e il controllo del mercato immobiliare, come prerequisito per lo sviluppo dell'economia, si realizza attraverso azioni volte a garantire il finanziamento del mercato immobiliare, nonché la sua legalitàregolamentazione e protezione dei diritti di proprietà attraverso lo Stato. registrazione dei diritti.

Raggiungere lo sviluppo economico attraverso l'organizzazione di condizioni di investimento favorevoli e lo sviluppo delle infrastrutture. Quanto sopra, in combinazione, assicura il raggiungimento degli obiettivi finanziari ed economici.

Tipi di governo

1. L'interno è svolto dagli organi esecutivi dello stato. autorità per organizzare il sistema stesso, per svolgere attività per risolvere lo stato. compiti ed esecuzione di atti giuridici.
2. La pubblica amministrazione esterna è attuata da analoghi rappresentanti del potere esecutivo, che contribuisce all'attuazione di poteri "esterni" che non sono inclusi nella struttura dello Stato. amministrazione.
3. Stato intraorganizzativo. la gestione è svolta attraverso gli organi esecutivi e amministrativi del potere legislativo (tribunale, procura). Tale controllo è regolato dal diritto amministrativo e alcune questioni di gestione sono soggette a regolamentazione del diritto civile.

Vendita dell'impresa statale. destinazione

Affinché l'organizzazione possa ripagare i suoi creditori, è possibile venderla completamente e se la sua attività principale è mirata a soddisfare le esigenze statali nel campo della capacità di difesa e della sicurezza della Federazione Russa, il processo si svolge tramite gare aperte. Lo scopo della gestione esterna è il ripristino delle condizioni finanziarie dell'impresa, pertanto la Federazione Russa ha il diritto di prelazione per l'acquisto di taleimprese al fine di stabilire successivamente una nuova gestione e cercare di ripristinare il suo lato economicamente vantaggioso e portare la sua redditività a un nuovo livello. Ma se è stata presa la decisione finale di vendere l'istituto, il gestore esterno funge da organizzatore dell'asta e pubblica un annuncio per la vendita sulla stampa locale entro e non oltre un mese prima dell'asta.

Se le offerte per l'acquisizione non sono state ricevute 30 giorni prima dell'asta, l'asta è considerata non valida e riconfermata, il valore dell'impresa viene ridotto del 10%. In caso di successiva situazione simile di vendita non andata a buon fine, la procedura di attuazione viene discussa in una riunione dei creditori, ma il nuovo valore non può scendere al di sotto del prezzo minimo di mercato.

La gestione esterna è il processo di ripristino delle attività di un'impresa (organizzazione) da un punto di vista economico, aiutando a pagare i debiti ai creditori, ripristinando la redditività, che si ottiene nei numerosi modi sopra indicati. Tali azioni possono essere definite una sorta di "ancora di salvezza" in caso di fallimento, che, con le giuste azioni del gestore, può aiutare l'impresa e farla rivivere, o, altrimenti, portarla al fallimento definitivo.