Le previsioni basate sulla scienza sono uno strumento importante della gestione moderna. Viene utilizzato sia per la pianificazione strategica dello sviluppo delle singole imprese sia per lo sviluppo di programmi socio-economici a lungo termine a livello statale. La struttura e le fasi di questo processo sono strettamente legate alla metodologia e al modello adottato.
Definizione
La previsione è un sistema di idee teoricamente fondate sui possibili stati futuri di un oggetto e sulle direzioni del suo sviluppo. Questo concetto è simile al termine ipotesi, ma, a differenza di quest'ultimo, si basa su indicatori quantitativi e ha una maggiore affidabilità. La caratteristica comune di questi due concetti è che esplorano un oggetto o un processo che non esiste ancora.
Le tecniche di previsione applicate sono state sviluppate attivamente negli anni '70. XX secolo, e il boom del loro utilizzo all'estero continua ancora oggi. Ciò è dovuto principalmente a una nuova direzione nella ricerca: un problema globale, il cui compito principale è risolvere le risorse mondiali,questioni demografiche e ambientali.
La previsione è una scienza che ha una stretta relazione con la statistica e i suoi metodi analitici. I risultati della matematica, delle scienze naturali e di altre scienze sono ampiamente utilizzati nell'analisi.
Previsione e pianificazione si completano a vicenda in vari modi. Nella maggior parte dei casi, una previsione viene sviluppata prima della creazione di un piano. Può anche seguire il piano - per determinare le possibili conseguenze. Negli studi su larga scala (a livello statale o regionale), la previsione può fungere da piano stesso.
Goal
Il compito principale della previsione è identificare modi efficaci per gestire i processi socio-economici nella società o lo sviluppo economico e tecnico di un'impresa.
Le basi metodologiche per il raggiungimento di tali obiettivi sono le seguenti:
- analisi delle tendenze nello sviluppo dell'economia e della tecnologia;
- anticipando diverse opzioni;
- confronto delle tendenze attuali e degli obiettivi prefissati;
- valutazione delle possibili conseguenze di decisioni economiche.
Metodi di previsione
La previsione si realizza secondo una certa metodologia, intesa come sistema di indicatori e di approcci all'oggetto in esame, la logica della ricerca. Altri parametri dipendono anche dal metodo scelto: quante fasi di previsione verranno eseguite e quale sarà il loro contenuto.
Tra l'enorme numero di metodi di previsione, puoi farloevidenziare i seguenti gruppi principali:
1. Recensioni individuali tra pari:
- Intervista - le informazioni si ottengono durante la conversazione (formalizzato e non, preparatorio e indipendente, diretto e non diretto).
- Questionario (individuale, di gruppo, di massa, faccia a faccia e per corrispondenza).
- Sviluppo di uno scenario predittivo (utilizzato nelle aree di gestione).
- Metodo analitico: costruire un albero di obiettivi (per valutare i processi gerarchici o strutturali).
2. Revisione tra pari collettiva basata sul consenso tra un gruppo di esperti:
- riunioni;
- "tavole rotonde";
- "Delfi";
- brainstorming;
- metodo del tribunale.
3. Metodi formalizzati basati sull'uso di metodi matematici di valutazione:
- estrapolazione;
- modellazione matematica;
- metodo morfologico e altri.
4. Tecniche complesse che combinano molte delle precedenti:
- "doppio albero" (usato per ricerca di base e ricerca e sviluppo);
- grafico predittivo;
- Modello e altri.
Un metodo di previsione scelto correttamente influisce in modo significativo sui suoi errori. Ad esempio, la pianificazione strategica non utilizza il metodo dell'estrapolazione (previsione oltre i dati sperimentali o distribuzione delle proprietà da un'area disciplinare all' altra).
Passaggi
Sequenza dei passaggi di previsione in generalecaso è il lavoro svolto secondo il seguente schema:
- Preparazione.
- Analisi retrospettiva delle condizioni interne ed esterne.
- Sviluppare opzioni per lo sviluppo di eventi lungo un percorso alternativo.
- Competenza.
- Selezione di un modello adatto.
- Il suo apprezzamento.
- Analisi della qualità delle competenze (a priori ea posteriori).
- Attuazione degli sviluppi predittivi, loro controllo e aggiustamento (se necessario).
Di seguito è riportata una descrizione delle fasi principali della previsione e delle loro caratteristiche.
Fase preparatoria
Nella prima fase, vengono risolte le seguenti domande:
- Orientamento pre-previsionale (formulazione dell'oggetto di studio, enunciazione del problema, definizione di scopi e obiettivi, modellizzazione primaria, formulazione di ipotesi di lavoro).
- Preparazione informativa e organizzativa.
- Formulazione del compito per la previsione.
- Preparazione del supporto informatico.
Nella fase di messa in scena della previsione, vengono anche determinati gli artisti che devono eseguire la previsione. Questo gruppo può essere composto da dipendenti competenti responsabili del lavoro organizzativo e del supporto informativo e comprende anche una commissione di esperti.
Sono documentati i seguenti punti:
- decisione sulla previsione;
- composizione delle commissioni di lavoro;
- orario di lavoro;
- revisione analitica sul problema in esame;
- contratti o altri accordi con specialisti coinvolti nelle previsioni.
Analisi
Nella seconda, fase analitica della previsione, vengono svolte le seguenti tipologie di lavoro:
- ricerca di informazioni sull'oggetto in retrospettiva;
- separazione degli indicatori qualitativi e quantitativi;
- analisi delle condizioni interne (in relazione a un'impresa, può essere: la sua struttura organizzativa, le tecnologie, il personale, la cultura della produzione e altri parametri di qualità);
- studio e valutazione delle condizioni esterne (interazione con partner commerciali, fornitori, concorrenti e consumatori, stato generale dell'economia e della società).
Nel processo di analisi, viene diagnosticato lo stato attuale dell'oggetto e vengono determinate le tendenze del suo ulteriore sviluppo, vengono individuati i principali problemi e contraddizioni.
Opzioni alternative
La fase di identificazione di altre opzioni più probabili per lo sviluppo di un oggetto è una delle fasi chiave della previsione. L'accuratezza della previsione e, di conseguenza, l'efficacia delle decisioni prese sulla sua base dipende dalla correttezza della loro determinazione.
In questa fase, viene svolto il seguente lavoro:
- sviluppare un elenco di opzioni di sviluppo alternative;
- esclusione di quei processi che in un dato periodo hanno una probabilità di attuazione inferiore al valore soglia;
- studio dettagliato di ciascuna opzione aggiuntiva.
Competenza
In base alle informazioni disponibili e all'analisi precedente, un espertostudio di un oggetto, processo o situazione. Il risultato di questa fase di previsione è una ragionevole conclusione e determinazione degli scenari in base ai quali lo sviluppo sarà il più probabile.
L'esame può essere effettuato con vari metodi:
- intervista;
- questionario;
- sondaggio di esperti una tantum o multi-round;
- scambio di informazioni anonimo o aperto e altri modi.
Selezione del modello
Un modello di previsione è una descrizione semplificata di un oggetto o processo oggetto di studio, che consente di ottenere le informazioni necessarie sul suo stato futuro, le indicazioni per raggiungere tale stato e le interconnessioni dei singoli elementi del sistema. Viene scelto in base al metodo di ricerca.
In economia, ci sono diversi tipi di tali modelli:
- funzionale, che descrive il funzionamento dei componenti principali;
- modelli caratterizzati da metodi di fisica economica (determinazione delle relazioni matematiche tra le varie variabili del processo produttivo);
- esperto (formule speciali per l'elaborazione delle valutazioni degli esperti);
- economico, basato sulla determinazione delle dipendenze tra gli indicatori economici del sistema previsto;
- procedurale (descrive le interazioni manageriali e il loro ordine).
Ci sono anche altre classificazioni dei modelli:
- Secondo gli aspetti che vi si riflettono - industriale e sociale.
- Modelli progettati per descrivere il reddito,consumi, processi demografici.
- Modelli economici di vario livello (a lungo termine per la previsione dello sviluppo economico, intersettoriale, settoriale, produttivo).
Nei modelli predittivi si distinguono le seguenti forme di descrizione dei fenomeni:
- testo;
- grafica (metodi di estrapolazione);
- rete (grafici);
- costruire diagrammi di flusso;
- matrice (tabelle);
- analitica (formule).
Il modello viene formato utilizzando metodi come:
- fenomenologico (studio diretto e osservazione dei fenomeni che si verificano);
- deduttivo (selezione dei dettagli dal modello generale);
- induttivo (generalizzazione da fenomeni particolari).
Dopo aver selezionato il modello, viene effettuata una previsione per determinati periodi. I risultati ottenuti vengono confrontati con le informazioni attualmente note.
Valutazione della qualità
La fase di verifica previsionale, o verifica della sua affidabilità, viene svolta sulla base dell'esperienza pregressa (a posteriori) o indipendentemente da essa (a priori). La valutazione della qualità viene effettuata utilizzando i seguenti criteri: accuratezza (dispersione delle traiettorie predittive), affidabilità (probabilità dell'opzione selezionata), affidabilità (misura dell'incertezza di processo). Per valutare la deviazione dei criteri di previsione dai loro valori effettivi, viene utilizzato un concetto come gli errori di previsione.
Nel processo di controllo, i risultati vengono confrontati anche con altri modelli, svilupporaccomandazioni sulla gestione di un oggetto o processo, se tale impatto può avere un impatto sullo sviluppo di eventi.
Ci sono 2 metodi per la valutazione della qualità:
- Differenziale, che utilizza criteri chiari (determinando la chiarezza nell'impostazione di un compito previsto, la tempestività del lavoro passo dopo passo, il livello professionale degli artisti, l'affidabilità delle fonti di informazione).
- Integrale (stima generalizzata).
Fattori chiave
I seguenti fattori principali influenzano l'accuratezza della previsione:
- competenza del gruppo di esperti;
- qualità delle informazioni preparate;
- accuratezza della misurazione dei dati economici;
- livello di metodi e procedure utilizzati nella previsione;
- scelta corretta del modello;
- coerenza degli approcci metodologici tra i diversi specialisti.
Spesso sorgono grossi errori anche per il fatto che le caratteristiche delle condizioni in cui viene applicato questo modello non vengono prese in considerazione.
Attuazione
L'ultima fase della previsione è l'attuazione della previsione e il monitoraggio dello stato di avanzamento della sua attuazione. Se vengono identificate deviazioni critiche che possono influenzare in modo significativo l'ulteriore sviluppo degli eventi, la previsione viene corretta.
Il livello delle decisioni di modifica può essere diverso. Se sono insignificanti, l'adeguamento viene effettuato dal gruppo analitico, che è responsabile dello sviluppo della previsione. In qualchecasi, gli esperti sono coinvolti in questo lavoro.
