Lo sviluppo moderno dell'economia e della scienza implica la continuità e la ciclicità del processo di innovazione. Il suo design dettagliato consente di ottimizzare ulteriormente la produzione e di analizzare la rispondenza dell'innovazione alle aspettative del consumatore. Il ciclo dell'innovazione comprende diverse fasi principali, fasi e relative fasi, che sono interconnesse. Costruire una strategia che sposti la produzione dall'innovazione alla qualità del prodotto fino al costo offre vantaggi competitivi significativi.
Definizione
Il ciclo dell'innovazione è inteso come un modello che descrive il processo di introduzione dell'innovazione dalla fase iniziale (acquisizione delle informazioni) alla fase finale - consumo del prodotto innovativo finito. Nella letteratura moderna non esiste un concetto generalmente accettato per questo processo. Esistono 2 approcci principali a questo problema: economico generale (descrizione della struttura istituzionale per l'introduzione delle tecnologie future) e nel quadro dello sviluppo di un'organizzazione separata.
Ci sono diversi tipi di modelli utilizzati nella gestione dell'innovazione:
- Lineare. È uno dei primi (proposto a metà del XX secolo) ed è una sequenza lineare che descrive passo dopo passo il processo di innovazione dalla formulazione di un'idea alla vendita dei prodotti. I suoi svantaggi sono la mancanza di considerazione della domanda di innovazione del mercato e l'attenzione principalmente alla ricerca fondamentale, che non corrisponde all'attuale fase di sviluppo della scienza e della tecnologia.
- Non lineare. Secondo questo modello, c'è una costante interazione tra tutte le fasi e le istituzioni: lo scambio di flussi informativi, investimenti, risorse umane e materiali. Nelle organizzazioni moderne non esiste determinismo dell'attività di innovazione, le funzioni delle varie istituzioni spesso si sovrappongono e si completano a vicenda.
- Drogheria. Si basa sul ciclo di vita di un prodotto ed è una descrizione di una serie di lavori, il cui risultato finale è incarnato sotto forma di un prodotto nuovo o migliorato introdotto sul mercato.
- Procedurale. Tra le sottospecie si distinguono i modelli organizzativi, gestionali e tecnologici del ciclo dell'innovazione.
L'utilizzo dei modelli di cui sopra consente l'analisi, la pianificazione del lavoro sistematico sul rilascio delle innovazioni e la gestione delle attività innovative delle imprese. In un senso più ristretto, il ciclo di vita di un'innovazione è il periodo di tempo durante il quale apporta qualche beneficio al produttore o al venditore.
Le fasi del ciclo dell'innovazione
In generale, ci sono 5 fasi principali del ciclo di vita dell'innovazione:
- Studiare i modelli di base (ricerca di base).
- Trovare soluzioni pratiche ai problemi (ricerca applicata).
- Processo di progettazione.
- Sviluppo e produzione.
- Consumo.
Le caratteristiche dettagliate della struttura del ciclo di innovazione dipendono dal tipo di innovazione. Questo processo può essere accompagnato da varie attività e componenti finanziarie.
Stadi
Le fasi principali del ciclo di innovazione del prodotto includono quanto segue:
- Sviluppo (ricerche di mercato, ricerca e sviluppo, test, progettazione, pre-produzione tecnologica e organizzativa e altre fasi). Questo periodo è caratterizzato da un investimento di capitale attivo.
- Inizio delle vendite. In questa fase, il prodotto inizia a realizzare un profitto (beneficio). I fattori più importanti sono la politica pubblicitaria, il tasso di inflazione.
- Espansione delle aree di vendita. Crescita delle vendite fino alla saturazione del mercato.
- Stabilizzazione del livello di vendita. La domanda sul mercato è ancora attiva, ma il suo declino è già previsto.
- Ridurre il volume delle vendite. Quando si espande la gamma e si riorienta il mercato, le ultime 2 fasi potrebbero essere assenti.
Per descrivere un'operazione (tecnologia) innovativa si distinguono 4 fasi:
- sviluppo;
- implementazione;
- stabilizzazione del mercato;
- diminuzione del volume delle vendite (la sua caduta naturale).
Duratae il numero di fasi, la loro influenza sullo sviluppo del ciclo è determinata dalle caratteristiche di una particolare innovazione.
Passaggi
In ogni fase, ci sono diverse fasi che caratterizzano un certo tipo di lavoro svolto. Per il modello di prodotto, le fasi del ciclo di innovazione sono:
- R&S, ricerche di mercato (domanda prevista e successo commerciale). Gli investimenti in questi ultimi tipi di lavoro possono essere commisurati a quelli per la ricerca e lo sviluppo tecnico, poiché da esso dipende il risultato finale dell'attività.
- Produzione pilota (produzione di un campione di una nuova soluzione).
- Se necessario, affinamento, correzione delle idee iniziali in base ai risultati della fase precedente.
- Produzione in serie di nuovi prodotti.
- Marchio commerciale.
Le seguenti fasi simili si distinguono per il modello organizzativo, gestionale e tecnologico:
- sviluppo delle decisioni manageriali (R&S per la tecnologia);
- operazione di prova/prova;
- introduzione nel processo tecnologico organizzativo/generale;
- documentazione, brevetti di sicurezza, licenze per l'innovazione.
La fase finale di tutti i modelli è l'implementazione dell'innovazione e il suo miglioramento nel processo di utilizzo da parte dei consumatori.
Ricerca di base
La ricerca di base è la più importante nella gestione delle tecnologie del futuro. Caratteristiche della loro implementazionesono:
- Il risultato finale e il costo delle risorse per ottenerlo non sono noti in anticipo;
- La ricerca esplorativa nella fase iniziale viene svolta senza correlazione con l'applicazione pratica;
- natura individuale del lavoro;
- scoperta di modelli o categorie generali, conferma di teorie e principi;
- formulazione dei risultati in pubblicazioni e rapporti scientifici, produzione di prototipi.
La ricerca fondamentale e applicata potrebbe non essere svolta se il corpus di conoscenze disponibile consente la generazione di idee innovative.
Ricerca applicata
La ricerca applicata si basa sulla ricerca fondamentale. Viene effettuata una selezione dei risultati che possono essere idonei per l'attuazione pratica e la derivazione di determinati benefici. È in corso una giustificazione tecnica ed economica per l'uso di nuovi prodotti e tecnologie. Il risultato delle attività in questa fase può essere:
- norme tecnologiche;
- standard e metodologie, standard modello;
- progetti di schizzo;
- piani preliminari, inclusi disegni, calcoli, layout;
- Specifiche tecniche, requisiti e altre raccomandazioni scientifiche e tecniche.
In questa fase, come parte del ciclo di innovazione, vengono effettuati test di laboratorio e di produzione pilota che determinano le tendenze di sviluppo a lungo termine e il lavoro di ricerca viene riassunto e valutato.
Design
Basato sui risultati ottenuti nel processo di ricerca applicata, inizia la predisposizione della documentazione (calcoli tecnici ed economici, schemi, note esplicative, stime e calcoli, prospetti, ecc.) per la produzione di nuovi prodotti o tecnologie. Gli sviluppi in questa fase si distinguono per tipologia: progettuale, tecnologica, organizzativa, progettuale e di rilievo, produzione dei primi campioni di prodotto per il collaudo.
Questi lavori sono preparatori prima del lancio di massa in produzione. Questa fase è spesso combinata con la precedente in R&S e può essere definita come un processo il cui obiettivo principale è quello di realizzare le aspettative e le esigenze dei consumatori in prodotti innovativi. Qui stanno già diventando noti parametri del ciclo dell'innovazione, quali:
- qualità e competitività del prodotto;
- tempi di sviluppo, produzione e ingresso nel mercato;
- possibilità di modifica del prodotto;
- budget del progetto.
Produzione
In questa fase, si possono distinguere 2 passaggi:
- Produzione di un lotto sperimentale o di singole copie. (progetti industriali), messa in servizio (messa in servizio) di strutture tecniche.
- Sviluppo economico della produzione. In questa fase, viene raggiunta la piena capacità di progettazione della produzione (intensità di materiali ed energia, produttività del lavoro, costi, produttività del capitale) e l'uso dell'innovazione.
Questa fase può includere il seguente lavoro:
- sviluppo di un progetto tecnologico;
- approvazione di specifiche tecniche, standard di fabbrica;
- produzione di apparecchiature e strumenti seriali;
- riqualificazione o formazione avanzata del personale per l'innovazione;
- lavori di costruzione e installazione;
- cambiamenti nella struttura retributiva o organizzativa.
Gestione
I cicli di innovazione sono gestiti in due direzioni principali:
- a livello statale;
- a livello micro all'interno dell'organizzazione.
La regolamentazione statale viene effettuata utilizzando i seguenti strumenti:
- Istituzioni le cui attività sono legate ai processi di innovazione (ministeri dello sviluppo economico, finanza, istruzione, Centro per la ricerca strategica, organizzazioni per la protezione dei diritti di proprietà intellettuale e altri).
- Atti legislativi, regolamenti federali e di settore.
- Organizzazioni educative e di ricerca finanziate dalla Confederazione.
- Strutture infrastrutturali (tecnoparchi e tecnopoli, centri informatici, città della scienza, incubatori di imprese e altri).
- Istituzioni di mercato per la commercializzazione (fondi e società di rischio, società di leasing e assicurazioni).
La gestione a livello di organizzazione viene effettuata in tutte le fasi del ciclo di vita dell'innovazione e consiste in elementi quali:
- previsione, determinando i percorsi di sviluppo più promettenti e il bisogno di innovazione;
- pianificare le fasi e fornire loro risorse;
- analisi dei problemi esistenti e dell'efficacia dell'innovazione;
- sviluppo di soluzioni tecniche alternative e selezione delle migliori;
- sviluppo di una decisione manageriale;
- risultati del monitoraggio.
