Cosa sono i diagrammi strutturali? Perché vengono sviluppati? A quali condizioni? Diagrammi a blocchi di computer, imprese e management: quali sono le loro caratteristiche? Tutto questo sarà discusso in dettaglio nell'articolo.
Cosa sono i diagrammi a blocchi?
Definiscono le parti funzionali principali che un prodotto, un'azienda o una divisione avrà. Sono in corso di elaborazione anche le problematiche dell'assegnazione e dell'interconnessione. La fase di sviluppo degli schemi a blocchi viene eseguita nelle fasi iniziali della progettazione. Il risultato dovrebbe essere una visualizzazione del principio di funzionamento nella forma più generalizzata.
Di cosa ti dà un'idea?
Lo schema strutturale non tiene conto dell'ubicazione delle parti costituenti. Inoltre, il metodo di comunicazione tra loro non è specificato. I diagrammi strutturali di reparti, imprese, macchine elettroniche dovrebbero dare un'idea di:
- Componenti.
- Sequenze di interazione delle singole parti funzionali dell'oggetto in esame. Sono rappresentati come rettangoli con simboli grafici convenzionali. Loro, così come il tipo e il nome dell'oggetto, si adattanoin una figura geometrica.
Le frecce vengono utilizzate per indicare il corso dei processi che si verificano. Collegano parti funzionali. Su diagrammi semplici, viene solitamente utilizzato un modo lineare di visualizzazione da sinistra a destra. Dove sono presenti diversi canali di lavoro, utilizzare il posizionamento orizzontale parallelo.
Cosa fare quando si lavora con sistemi complessi?
Se ci sono molte parti funzionali, allora gli elementi possono essere designati da un numero in una sequenza ordinale. In questo caso, è necessario redigere un elenco di decrittazione. Ma lo svantaggio di questo schema è il deterioramento della visibilità. Inoltre, è possibile eseguire il dettaglio, che consiste nel fatto che viene sviluppato uno schema a blocchi separato per ciascuna parte funzionale. Contiene inoltre caratteristiche, schemi e iscrizioni esplicative. È inoltre possibile specificare determinati parametri per i singoli punti. Pertanto, i circuiti elettrici strutturali possono contenere i valori di tensioni, correnti, impulsi e altre proprietà. I dati vengono solitamente inseriti in un campo libero o vicino a simboli grafici. Il risultato è incluso nella documentazione operativa in modo che il futuro personale addetto alla manutenzione possa familiarizzare con la struttura.
Schemi di classificazione
Si effettua a seconda degli obiettivi e dell'oggetto. Quindi, alloca:
- Organizzativo. Ciò include diagrammi strutturali di imprese, organizzazioni, partiti politici e così via.
- Tecnico. Ciò comprendeschemi elettrici strutturali di computer, macchine industriali e così via.
Come viene eseguita la costruzione?
Le strutture sono generalmente progettate dall' alto verso il basso. Cioè, prima si distinguono l'obiettivo e il risultato finale, quindi vengono smontati in parti separate, di cui consisterà lo schema. Sotto forma di elenco, le fasi di progettazione possono essere rappresentate come segue:
- L'oggetto è diviso orizzontalmente in ampi blocchi funzionali.
- Il rapporto tra diritti e opportunità di influenza è stabilito.
- Le responsabilità di ciascuna entità sono definite.
Per consolidare la conoscenza, proponiamo di considerare i diagrammi strutturali dell'organizzazione. Vedremo anche come viene gestito.
Struttura organizzativa dell'impresa
La sua particolarità sta nel fatto che deve sapersi adattare ai cambiamenti che avvengono nell'ambiente esterno. Deve essere chiaro che la struttura organizzativa di un'impresa è un insieme di collegamenti (divisioni) e collegamenti tra di loro. I seguenti fattori influenzano la sua formazione:
- Campo di attività.
- Tipo, nomenclatura e gamma di prodotti.
- La forma organizzativa e giuridica dell'impresa.
- La scala dell'azienda (calcolata in termini di volume di produzione, numero di dipendenti, reddito di cassa).
- Mercati in cui l'impresa opera o entra nello svolgimento delle proprie attività economiche.
- Tecnologie utilizzate nel processo produttivo.
- Le informazioni fluisconocircolano all'interno e all'esterno dell'azienda.
- Grado di dotazione di risorse per la produzione.
Tipi di strutture di suddivisione
Il successo dell'impresa dipende in gran parte dalla qualità della loro organizzazione. I diagrammi strutturali delle divisioni possono essere i seguenti:
- Lineare.
- Funzionale.
- Rigo di linea.
- Divisionale.
- Lineare-funzionale.
- Matrice.
Diagramma lineare
Si caratterizza per la presenza di connessioni di tipo verticale. C'è un senior manager che gestisce la linea. Loro, a loro volta, danno ordini agli artisti. Naturalmente, la struttura può essere molto più complicata. Quindi, puoi aggiungere unità funzionali separate. Ma questo è tipico per le grandi aziende. La struttura lineare si basa sull'allocazione e il trasferimento di funzioni a persone o dipartimenti specifici. Questo tipo di struttura di gestione è semplice e consente di specificare le responsabilità, ma richiede qualifiche.
Diagramma funzionale
L'organizzazione è divisa in elementi separati che risolvono un certo tipo di compiti (finanza, produzione, servizio). Ci sono collegamenti interlivello e verticali. Ma uno svantaggio significativo è una certa offuscamento delle funzioni del leader. Questo tipo di organizzazione è altamente specializzato ma non sufficientemente flessibile.
Schema personale di linea
Quasi lo stesso del primo tipo. Ma c'è un avvertimento: c'è una sede speciale (consiglio di amministrazione, consulenti, ecc.)consigli al top management su come procedere per ottenere il miglior risultato. Un importante vantaggio di questo tipo è che prima di prendere una decisione, tutti i pro e i contro vengono valutati con molta attenzione. Pertanto, si riduce la possibilità di commettere azioni che avranno conseguenze negative.
Schema di divisione
Utilizzato nelle grandi aziende per eliminare i problemi di gestione associati. Secondo questo schema, la distribuzione delle responsabilità è effettuata per regioni di lavoro o categorie di prodotti. Le unità divisionali, a loro volta, sono divise in parti costitutive più piccole secondo una delle opzioni qui fornite.
Diagramma lineare-funzionale
Qui, la divisione passa attraverso le connessioni. I canali principali sono lineari. Ma ci sono anche connessioni aggiuntive che sono di natura funzionale. Uno svantaggio significativo di questo schema è la presenza di diversi leader. Pertanto, per un lavoro chiaro e ben coordinato, è necessario un sistema di priorità ben regolato.
Schema a matrice
La sua essenza sta nel fatto che nelle strutture già esistenti si creano gruppi di lavoro temporanei, ai quali può essere subordinato personale proveniente da ogni parte dell'impresa. Questo approccio organizzativo viene utilizzato per completare rapidamente un determinato tipo di attività per accelerare qualcosa (rilascio di nuovi prodotti, rinnovo delle immobilizzazioni di produzione, ecc.).
Conclusione
Eccoloabbiamo considerato i principali schemi strutturali delle imprese e delle divisioni. Nell'ambito dell'articolo, hai già una comprensione generale dello stato delle cose, quindi non ci saranno difficoltà nell'interpretare questo concetto.
