Il processo di produzione è un sistema complesso. Richiede una corretta organizzazione. Ciò diventa possibile solo se vengono presi in considerazione tutti i fattori esterni e interni che influiscono sull'impresa. Esistono diverse forme di organizzazione della produzione. Le loro caratteristiche principali saranno discusse di seguito.
Particolarità della pianificazione strategica
Prima di creare un'impresa, i suoi fondatori devono scegliere il tipo del suo concetto. La competitività dell'organizzazione, il suo profitto e lo sviluppo stabile dipenderanno da questo. Esistono varie forme organizzative e legali di organizzazione della produzione.
La scelta di un concetto particolare durante la creazione di un'organizzazione dipende da una serie di fattori. Ciò avviene attraverso un'approfondita pianificazione strategica. È di natura a lungo termine. Ciò tiene conto di tutti i tipi di investimenti che l'organizzazione prevede di ricevere nel corso del proprio lavoro. Dalla correttezza della pianificazione a lungo termine, la sceltaQuesta o quella forma di organizzazione dipende dai rischi e dalle possibilità dell'azienda in un ambiente competitivo. Ciò dipenderà dalle caratteristiche della produzione, dalla sua qualità, dal costo. Inoltre, la forma scelta di organizzazione della produzione influisce sulla competitività di un determinato tipo di prodotto. Oltre alla flessibilità della risposta del produttore ai cambiamenti dell'ambiente di mercato.
Scegliendo le forme e le modalità di organizzazione della produzione, è necessario completare tutte le fasi della pianificazione strategica. In primo luogo, viene creato un concetto per lo sviluppo della produzione. Questo è il piano di base che l'organizzazione seguirà nello svolgimento delle proprie attività.
Successivamente, viene determinato il tipo di produzione. Esistono diverse opzioni per il funzionamento dell'impresa o di una delle sue linee:
- produzione singola;
- produzione in piccoli lotti;
- produzione di massa.
In base al concetto scelto, tenendo conto della scala e delle caratteristiche della produzione, e scegli il metodo della sua organizzazione. Può essere produzione individuale, in linea o di gruppo. La scelta dipende dal tipo di prodotto, dalle caratteristiche della sua fabbricazione.
Solo dopo, l'azienda può prendere la decisione giusta sulla scelta della forma organizzativa. Può essere cooperazione, specializzazione, concentrazione, combinazione e diversificazione. Nella fase di pianificazione strategica viene inoltre posta la capacità produttiva.
La produzione e le sue tipologie
Le forme di organizzazione della produzione e dell'industria sono determinate sulla base delle caratteristiche di un particolare tipo di organizzazione. Esistono diversi tipi di concetti di processo di produzioneprodotti.
La produzione una tantum è una produzione pezzo per pezzo. La nomenclatura in questo caso è instabile e varia. Questo tipo di organizzazione è tipico per la produzione con una quota significativa di lavoro manuale. C'è anche la specializzazione tecnologica e un lungo ciclo produttivo. Ciò è dovuto alla mancanza di automazione dei processi di rilascio del prodotto finito.
La produzione singola è inerente ai settori che richiedono un'elevata professionalità dei lavoratori. Il loro artigianato è unico. Tuttavia, l'attrezzatura con cui viene eseguita ogni operazione deve essere universale.
Considerando le forme di organizzazione della produzione e del lavoro, va notato un tipo come la produzione di massa. Questo è un approccio comune. Implica il rilascio di prodotti finiti in lotti o serie. La gamma di prodotti ripetuti è ampia. I prodotti sono prodotti in grandi quantità. Il lavoro manuale ha il suo posto. Tuttavia, la sua quantità nella massa totale delle operazioni tecnologiche è insignificante.
Nella produzione di massa, c'è specializzazione e un ciclo lungo sarà piuttosto breve. Tutte le parti acquisiscono una configurazione unificata.
La produzione di massa è continua. L'apparecchiatura non si ferma per un lungo periodo. La gamma di prodotti è limitata. Il volume di produzione è molto grande. Il livello di formazione professionale dei lavoratori può essere nella media. C'è anche la specializzazione. Questa produzione è controllataspedizioniere. Ciò si traduce in bassi costi di produzione e in un'elevata produttività del lavoro.
Forme di organizzazione del lavoro
Prima di considerare le forme di organizzazione sociale della produzione, occorre prestare attenzione agli approcci nello sviluppo dei principi del lavoro. Può essere organizzato in diversi modi. La forma dell'organizzazione del lavoro può essere puntuale. In questo caso, il prodotto finito viene assemblato in un posto di lavoro. Ecco la parte principale.
La forma tecnologica di organizzazione del lavoro è inerente alla struttura del negozio di produzione. Qui, gli oggetti di lavoro vengono trasferiti in sequenza. Molto spesso, una tale organizzazione del processo lavorativo si trova nelle imprese di costruzione di macchine.
Le principali forme di organizzazione della produzione oggi consentono di organizzare l'intero processo nel modo più corretto e armonioso possibile. Oltre ai due tipi di manodopera sopra elencati, esiste anche una struttura di tipo straight-through. È caratterizzato da un pezzo, trasferimento lineare di oggetti di lavoro. Questa è una produzione specializzata, continua e parallela.
La forma oggetto del travaglio è caratterizzata da una struttura cellulare. Gli oggetti di lavoro possono essere trasferiti in serie o in serie-parallelo. Ciò consente di trasferire immediatamente articoli, parti e pezzi grezzi nella postazione di lavoro successiva. In questo caso non sarà necessario trasportare i prodotti in magazzino.
La forma integrata di lavoro combina operazioni di base e ausiliarie. Il risultato è un unico processo. È integrato, ha una struttura cellulare. Anchetale produzione può essere organizzata in una forma serie-parallela, lineare o sequenziale di organizzazione del trasferimento degli oggetti di lavoro. In questo caso, operazioni come la lavorazione, la gestione, il magazzinaggio e il trasporto vengono combinate in un unico processo. Tutti i lavori in questo caso sono combinati da un unico sistema automatizzato di trasporto e stoccaggio.
Metodi di produzione
Ci sono diverse forme e metodi per organizzare la produzione. Consentono di organizzare razionalmente l'intero processo di produzione dei prodotti nello spazio e nel tempo. Quando si organizza la produzione individuale, viene utilizzato un unico tipo di output. Non c'è specializzazione sul posto di lavoro. L'apparecchiatura è posizionata in gruppi in base al suo scopo funzionale. In questo caso, le parti si spostano in sequenza da un'operazione al livello successivo.
La manutenzione dei lavori con un metodo individuale di organizzazione del processo di produzione delle parti è caratterizzata dalla presenza di un set di strumenti. Ci sono pochissimi dispositivi universali. Allo stesso tempo, le parti vengono trasportate dal magazzino e al magazzino più volte durante la giornata lavorativa.
Le problematiche della corretta creazione e flusso dei cicli tecnologici sono affrontate dal team di gestione. Si occupa anche dell'organizzazione della produzione. Le forme di organizzazione della produzione ei suoi metodi possono essere costruiti secondo lo schema di flusso produttivo. Questo tipo di produzione di parti è possibile quando si creano pezzi grezzi dello stesso tipo. In ciòIn questo caso, i lavori vengono installati durante il processo di produzione. Ogni lavoratore è specializzato nell'esecuzione di un'operazione. Nella fase successiva della lavorazione, le parti vengono fornite in piccoli lotti o anche singolarmente.
Con questo metodo di produzione, è importante mantenere il ritmo, il sincronismo di tutte le operazioni. Particolare attenzione è riservata alla manutenzione di tutti i luoghi di lavoro in produzione.
Il metodo di gruppo per organizzare il processo produttivo è tipico per la fabbricazione di prodotti omogenei. Vengono creati in batch ripetuti. Il processo tecnologico è unificato. La specializzazione dei lavoratori è falsa. Viene sviluppato un programma in base al quale le parti entrano nel processo di produzione. Ogni sezione o officina esegue una serie tecnologicamente completa di operazioni di lavoro.
Concentrazione
Ci sono alcuni fattori che consentono lo sviluppo dell'impresa e dell'intera economia. Le forme di organizzazione della produzione, se correttamente selezionate per ogni tipo di produzione, possono avere un impatto significativo sul lavoro dell'organizzazione, nonché sull'economia nazionale nel suo insieme.
Una di queste forme è la concentrazione. Implica la concentrazione di un gran numero di cicli tecnologici per la produzione di prodotti finiti in un'impresa. Questa forma di organizzazione è caratteristica delle grandi aziende.
L'aumento della produzione può essere diverso. Allocare tecnologico, aggregato, di fabbrica, oltre che economico e organizzativoforma di questo processo.
La concentrazione ha molte caratteristiche positive per l'impresa. Ti permette di aumentare la produzione, se il mercato lo consente. Allo stesso tempo, vengono utilizzati fattori sia intensivi che estesi di miglioramento del prodotto. In questo caso, molte merci vengono messe in vendita, consentendo loro di riempire una parte significativa del mercato. La concentrazione riduce anche il costo dei prodotti, rendendoli competitivi.
Diverse forme economiche di organizzazione della produzione presentano sia vantaggi che svantaggi. Una concentrazione significativa porta all'emergere di un monopolista nel mercato. Ciò non consente al settore di svilupparsi armoniosamente. In questo caso, non c'è praticamente concorrenza. Ciò non consente al mercato di migliorare e svilupparsi.
Ci sono diverse varietà di concentrazione. La forma aggregata comporta l'acquisizione di apparecchiature più potenti. Questo ti permette di produrre più prodotti. La concentrazione tecnologica avviene con l'ampliamento delle officine e dei siti. In questo caso, aumentano sia il numero delle apparecchiature che la loro capacità.
La forma più complessa è la concentrazione in fabbrica. In questo caso si parla di allargamento dell'intera organizzazione. Ciò offre all'azienda molte nuove opportunità e vantaggi. I costi possono essere ridotti grazie alle economie di scala. Questo ci permette di fornire prodotti competitivi al mercato.
La concentrazione economica comporta la creazione di imprese, associazioni che utilizzano la stessa base scientifica e tecnica.
Specializzazione
Studiando le principali forme di organizzazione della produzione, è necessario prestare attenzione a una tale varietà come la specializzazione. Ogni unità produttiva o organizzazione nel suo insieme produce prodotti omogenei. La specializzazione può essere disciplinare, tecnologica o dettagliata. Sono forme di organizzazione della produzione del tipo presentato.
Nel primo caso, l'unità o l'intera organizzazione è impegnata nel rilascio di determinati tipi di prodotti finiti. Con la specializzazione tecnologica, ogni sezione, negozio produce un determinato tipo di grezzi. Ciò consente di assemblare eventualmente il prodotto finito.
La specializzazione dettagliata si basa sulla produzione di singole parti di un pezzo o di un prodotto finito. Spesso tutte le forme di specializzazione sono utilizzate nella stessa impresa. Per ogni tipo di officina o sito produttivo è inerente un certo tipo di questa forma organizzativa.
L'utilizzo della specializzazione in produzione permette di automatizzare il più possibile il processo tecnologico. Ciò aumenta gli indicatori di prestazione. Il costo di produzione diminuirà. Ogni specialista, posto di lavoro separato, sezione, officina o l'intera impresa produce lo stesso prodotto. La sua qualità sarà molto più alta rispetto a prima della politica di specializzazione.
Cooperazione
Studiando le forme di organizzazione sociale della produzione, è necessario prestare attenzione alle peculiarità di un processo come la cooperazione. Senza di essa non ci può essere specializzazione. cooperazioneè un insieme di collegamenti all'interno della produzione che assicurano il lavoro coordinato di tutti i laboratori e le sezioni. Funzionano come un unico meccanismo per creare un prodotto finito specifico.
Ognuna delle divisioni è impegnata nella produzione di un certo tipo di parti, prodotti. Trasferiscono i loro pezzi nell'officina successiva, dove viene eseguito il successivo perfezionamento del progetto. Questo processo continua fino alla creazione del prodotto finito.
La cooperazione consente di realizzare prodotti secondo un unico standard. Questo è un grande meccanismo in cui tutte le parti sono interconnesse. Se il lavoro di un'officina viene interrotto, il resto dei dipartimenti lo sentirà.
Quindi, l'esempio più eclatante della forma presentata di organizzazione della produzione di un'impresa secondo il sistema di cooperazione è la produzione di attrezzature. Ogni livello successivo riceve un pezzo dalla sezione precedente. Se devi apportare modifiche, puoi farlo a qualsiasi livello. Questo approccio consente di trasferire efficacemente le informazioni tra tutte le parti del ciclo tecnologico, ottenendo un risultato elevato. Ciò migliora la qualità dei prodotti finiti e la produttività del lavoro.
Combinazione
Un' altra forma di organizzazione della produzione è la combinazione. Questo approccio consente di combinare diversi settori multidirezionali per raggiungere un unico obiettivo finale. Rappresentanti di diversi settori possono essere combinati qui.
Le caratteristiche principali della combinazione è la combinazione di diversiindustrie che operano in vari settori dell'economia nazionale. Inoltre, ciascuno di questi elementi costitutivi deve essere proporzionale. Ciò consente di produrre prodotti finiti in modo armonioso. In tali associazioni c'è unità industriale, tecnica ed economica. Queste sono le caratteristiche di tali industrie.
Di norma, tutte le componenti produttive dello stabilimento sono ubicate sullo stesso territorio. Ciò esprime la loro unità produttiva. Gli impianti di produzione sono interconnessi da diversi tipi di comunicazioni. Inoltre, hanno un unico sistema energetico, oltre a servizi e unità aziendali.
L'unità tecnica ed economica si esprime nella conformità dei prodotti di diverse imprese con standard di qualità uniformi. Ognuno di loro produce tanto prodotto quanto è necessario per l'ulteriore lavorazione da parte di un altro membro dell'impianto. Per questo opera un unico centro di gestione. Questo ti permette di coordinare tutte le azioni.
Considerando le forme di organizzazione della produzione industriale, vale la pena notare che l'esempio più evidente di impianto è un'impresa metallurgica. Può combinare impianti che si occupano dell'estrazione e dell'arricchimento di materie prime, coke-chimica, produzione di acciaio. Allo stesso tempo, tutti gli elementi di questo meccanismo funzionano senza problemi.
Diversificazione
Considerando le forme di organizzazione della produzione, è opportuno considerare in dettaglio la diversificazione. Questo tipo di processo tecnologico è uno degli approcci innovativi. L'azienda sta espandendo la suaattività attraverso il lancio di una nuova linea di prodotti. La diversificazione è legata alla concentrazione, che viene effettuata a livello intersettoriale.
Questo approccio è spesso utilizzato dalle imprese monopolistiche. Producono gruppi di merci multidirezionali, distribuendoli nei mercati di diversi settori. Questo approccio consente di ridurre al minimo i rischi dell'azienda. Se una delle sue produzioni diventa non redditizia, la seconda linea sarà in grado di fornire reddito. Coprirà le spese in eccesso rispetto all'utile netto della prima linea.
La diversificazione può essere correlata o non correlata. La seconda opzione è il rilascio di una linea parallela di prodotti che non è correlata al profilo principale dell'azienda. Ciò ti consente di integrarti in un nuovo mercato, di occupare la tua nicchia in esso. La relativa diversificazione prevede il rilascio di prodotti omogenei che corrispondono al profilo principale dell'azienda.
Compiti dell'organizzazione di produzione
Scegliendo le forme di organizzazione della produzione, la direzione cerca di creare le condizioni per il funzionamento più efficiente dell'azienda. Per questo, una serie di compiti sono impostati nel processo di pianificazione strategica. Il management dell'azienda deve perseguire una politica di corretta organizzazione del processo produttivo.
Ciò ti consente di risparmiare risorse di manodopera, semplificare i collegamenti tra tutti gli elementi di un unico sistema. La natura del lavoro dei dipendenti in questo caso diventa più creativa. Una corretta pianificazione e controllo consentono di ottenere prodotti di alta qualità a costi contenuti. La sua competitività sarà forte.
Dopo aver considerato i moduli esistentiorganizzazione della produzione, le loro caratteristiche, si può comprendere la necessità di una giusta scelta di approccio nello sviluppo dei cicli tecnologici, della loro interazione all'interno di un'impresa. Questo ti permette di ottenere prodotti di alta qualità a basso costo. Ciò porta ad un aumento dei profitti dell'azienda.
