Decisioni razionali: definizione, significato e passaggi decisionali

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Decisioni razionali: definizione, significato e passaggi decisionali
Decisioni razionali: definizione, significato e passaggi decisionali
Anonim

Il processo decisionale razionale è molto interessante e interessante. Leggi la nostra guida completa alla produttività qui per ulteriori suggerimenti sulla produttività. Ma prima di esplorare ogni fase di questo potente processo, diamo un'occhiata a cos'è il processo decisionale razionale e perché è importante.

Problema decisionale
Problema decisionale

Domande e risposte

Per individuare il tuo problema specifico, raccogli più dati che puoi nell'area giusta e analizzali per trovare eventuali schemi o tendenze preoccupanti.

Esempio: "Dopo aver analizzato il rapporto sul traffico del nostro blog, ora sappiamo perché è precipitato negli ultimi anni: il nostro traffico organico è leggermente aumentato rispetto al mese precedente, mentre e-mail e social sono in calo."

Altre soluzioni

Potenziale soluzione: "Potremmo concentrarci esclusivamente sulla crescita del traffico e-mail: itpiù facile che crescere social e organico allo stesso tempo. Abbiamo anche 250.000 iscritti al blog, quindi potremmo pubblicare i nostri post per molti lettori."

Fattori razionali
Fattori razionali

Risultato potenziale 1: "Aumentare il traffico e-mail inviando due e-mail al giorno agli iscritti al nostro blog è impegnativo perché inviamo già un'e-mail agli iscritti al giorno e il canale rappresenta solo il 15% del traffico del nostro blog. Concentrarsi sull'e-mail darà risultati minimi". La risoluzione razionale dei problemi èmolto importante. Nessuna azienda può operare senza di loro. Allo stesso modo, senza questa capacità, nessuna persona può esistere, perché questo è un successo chiave della nostra coscienza, che non può essere negato. In futuro, in tutto l'articolo, troverai esempi reali di quanto sia importante e interessante. Senza questo, è impossibile costruire un business. Pensare razionalmente non è solo utile e necessario, ma anche in qualche modo piacevole. Questo può essere confermato da chiunque sia un creatore di design professionista o che conduca semplicemente una vita molto equilibrata.

Risultato potenziale 2: "L'aumento del traffico organico mirando a parole chiave ad alto volume di ricerca per tutti i nostri nuovi post è il modo più semplice per aumentare il traffico complessivo del nostro blog. Abbiamo un'autorità di dominio elevata, Google utilizza l'80% del nostro traffico totale, e abbiamo appena implementato il modello del cluster di pilastri.organico darebbe il maggior numero di risultati."

Soluzione e risultati
Soluzione e risultati

Esempio: "Dopo un mese di test, il traffico del nostro blog è cresciuto del 14% e quello organico del 21%."

Esempi importanti

Le persone associano ai marchi gli stessi tratti della personalità delle persone: scegliere un marchio preferito è scegliere un migliore amico o un' altra persona. Scegliamo un'opzione che ci fa sentire qualcosa. Risolvere le disuguaglianze razionali è il modo migliore per studiare fenomeni come la popolarità del marchio, il cambiamento delle esigenze dei clienti e così via.

fasi di accettazione
fasi di accettazione

Perché è tutto così?

Il modello di pianificazione razionale viene utilizzato nella pianificazione e nella progettazione di quartieri, città e regioni. È stata fondamentale per lo sviluppo della moderna pianificazione urbana e dei trasporti. Il modello presenta molti limiti, in particolare la mancanza di una guida sul coinvolgimento degli stakeholder e della comunità interessata dalla pianificazione. Anche altri modelli di pianificazione come la pianificazione partecipativa sono ora ampiamente utilizzati. Risolvere equazioni razionali (voto 8) è un metodo molto popolare a scuola.

Altri modelli

Un modello molto simile di processo decisionale razionale, come viene chiamato nel comportamento organizzativo, è un processo molto interessante. A lui è dedicata una parte significativa di questo articolo. In sostanza, consiste nel prendere decisioni logicamente valide. È un modello a più fasi che mira a essere logico e a seguirepercorso ordinato. Il processo decisionale razionale è un percorso in più fasi verso scelte logicamente informate.

Il primo passo è controllare, definire e dettagliare il problema (definizione del problema, definizione dell'obiettivo, raccolta di informazioni). Implica il riconoscimento di un problema, la scelta di una soluzione iniziale e l'esecuzione di un'analisi iniziale. Esempi di questo sono sviluppi e idee creative, ispirazione, scoperte e sessioni di brainstorming.

Decisioni di gestione
Decisioni di gestione

Il primo passo, che di solito viene trascurato dall' alta dirigenza, è identificare il problema esatto. Sebbene si ritenga che identificare un problema sia ovvio, in molti casi non è così. Il modello decisionale razionale è un processo decisionale basato sul gruppo. Se il problema non viene identificato correttamente, si possono incontrare delle difficoltà, poiché ogni membro del gruppo può darne una definizione diversa.

Questo passaggio include due o tre soluzioni finali al problema e un'implementazione preliminare del sito. Nella pianificazione, esempi di questo sono le unità del piano di sviluppo e rivitalizzazione nel centro della città.

Questo esercizio va svolto al meglio in gruppo, poiché persone diverse possono avere idee diverse o soluzioni alternative. Senza di loro, c'è la possibilità di arrivare a una soluzione non ottimale o razionale. Le informazioni devono essere raccolte per esplorare le alternative. La tecnologia può aiutare a raccoglierlo.

Teoria delle decisioni
Teoria delle decisioni

I criteri di valutazione sono misure per determinare il successo e il fallimento delle alternative. Questo passaggio contiene secondario eanalisi finale, nonché soluzioni secondarie al problema. Esempi di ciò sono l'idoneità del sito e l'analisi della sensibilità del sito. Dopo aver esaminato attentamente il processo di identificazione del problema, esaminare tutte le possibili alternative al problema e raccogliere informazioni, questo passaggio suggerisce di valutare le informazioni e le opzioni al fine di anticipare le conseguenze di ciascuna possibile alternativa in questione. In questa fase dovrebbero essere presi in considerazione criteri facoltativi per misurare il successo o il fallimento della decisione presa. Un modello di pianificazione razionale si basa principalmente su una valutazione oggettiva.

In base ai criteri di valutazione e all'analisi effettuata nei passaggi precedenti, viene selezionata la soluzione migliore generata. Questi quattro passaggi costituiscono il nucleo del modello di decisione decisionale razionale, che si basa su processi decisionali razionali.

Questa fase include l'implementazione finale del sito e il monitoraggio preliminare dei risultati. Questa fase fa parte del processo di costruzione/ristrutturazione e contiene il monitoraggio secondario e finale dei risultati. Si verifica per un lungo periodo di tempo e consente di apportare modifiche alle decisioni e alle azioni future intraprese sulla base della valutazione dei risultati di cui sopra. Questa è la soluzione razionale.

Alcuni criteri, come il beneficio economico, saranno più facili da misurare o definire, mentre altri, come la qualità ambientale, saranno più difficili da quantificare. In definitiva, tuttavia, l'insieme dei criteri decisionali deve comprendere tutti gli obiettivi politici e rivalutazioni di o più facilmente definibilicriteri misurabili avrebbero l'effetto indesiderabile di orientare l'analisi verso un sottoinsieme di obiettivi politici.

Anche il processo di definizione di un insieme ragionevolmente completo di criteri decisionali è soggetto a distorsioni a causa delle pressioni sull'impegno politico. Ad esempio, i decisori possono tendere a dare più peso agli impatti politici che sono concentrati, tangibili, definiti e immediati rispetto agli impatti che sono diffusi, intangibili, incerti e ritardati. Ad esempio, con un sistema cap-and-trade, il costo finanziario netto nei primi cinque anni di attuazione delle politiche è molto più facile da concettualizzare rispetto all'impatto più diffuso e incerto della migliore posizione di un paese nell'influenzare i negoziati globali sull'azione contro il cambiamento climatico.

Simulazione

La mappatura dell'impatto delle alternative politiche può essere eseguita utilizzando la Policy Analysis Matrix (PAM). PAM fornisce un riepilogo degli impatti delle politiche per varie alternative e l'analisi della matrice può rivelare i compromessi associati a ciò. La decisione di gestione razionale è molto importante.

Una volta che le alternative politiche sono state valutate, il passo successivo è decidere quale alternativa politica dovrebbe essere implementata. Ad un estremo, confrontare le alternative politiche può essere relativamente facile se tutti gli obiettivi politici possono essere misurati utilizzando lo stesso indicatore e con lo stesso peso. In questo caso, il metodoil processo decisionale è l'analisi dei costi dei benefici (BCA).

D' altra parte, più obiettivi richiederanno l'espressione dell'impatto delle politiche utilizzando metriche diverse che sono difficili da confrontare. In questi casi, l'analista politico può attingere al concetto di utilità per combinare obiettivi diversi in un'unica valutazione. Secondo il concetto di utilità, a ciascun impatto viene assegnato un peso tale che un'unità di ciascun impatto ponderato è considerata ugualmente preziosa (o desiderabile) in termini di benessere collettivo.

Wymer e Vining suggeriscono anche che la regola "vai, non andare" può essere un metodo utile per scegliere tra alternative politiche. In questa modalità decisionale, è possibile assegnare ad alcuni o tutti gli impatti delle politiche soglie che vengono utilizzate per eliminare almeno alcune delle alternative alle politiche. Pertanto, qualsiasi alternativa politica che non soddisfi questa soglia può essere esclusa dalla considerazione. Se solo un' alternativa politica soddisfa tutte le soglie di impatto, allora questa è considerata la "mossa" per ogni impatto. Altrimenti, può accadere che tutte le alternative politiche tranne alcune siano escluse e quelle che rimangono devono essere esaminate più attentamente in termini di compromessi in modo da poter prendere una decisione.

Metodi decisionali
Metodi decisionali

Demo

Dimostrare il processo di analisi razionale, comedescritto sopra, diamo un'occhiata al documento programmatico "Promoting Biofuels in the European Union: Implications for Climate Change Policy" di Lisa Ryan, in cui l'Unione Europea ha proposto di sostituire i combustibili fossili con i biocarburanti nel periodo 2005-2010 come parte di una strategia ridurre le emissioni di gas serra dei trasporti stradali, migliorare la sicurezza energetica e sostenere lo sviluppo delle comunità rurali. Il metodo di decisione razionale è molto avanzato e viene utilizzato in quasi tutti i settori della vita.

Tuttavia, ci sono molti presupposti, requisiti, senza i quali un modello decisionale razionale fallisce. Pertanto, tutti loro devono essere considerati. Il modello presuppone che si dispongano, si debbano o si possano ottenere informazioni adeguate in termini di qualità, quantità e accuratezza. Questo vale sia per la situazione principale che per quelle tecniche alternative. Quanto segue presuppone che tu abbia, o dovresti o possa acquisire una conoscenza sostanziale delle relazioni causali rilevanti per la valutazione delle alternative. In altre parole, presuppone che tu sia ben consapevole di tutte le alternative e delle conseguenze delle scelte che fai. Quanto segue presuppone che tu possa classificarli e scegliere il migliore. La risoluzione di numeri frazionari razionali è un metodo popolare in matematica.

Bivio
Bivio

Sebbene il modello di pianificazione razionale fosse innovativo nel concetto, i concetti stessi ora sono processi controversi e discutibili. Modello razionalela pianificazione è andata fuori uso nell'ultimo decennio. Lucy Suchman sostiene che invece di concettualizzare gli agenti umani come pianificatori razionali, possono essere meglio compresi come coinvolti in azioni sul posto. Andando oltre, Guy Benveniste ha sostenuto che un modello razionale non può essere implementato senza tener conto del contesto politico. La risoluzione razionale dei problemi è un compito importante e interessante.

Altri modelli

I modelli decisionali razionali implicano un processo cognitivo in cui ogni passaggio segue un ordine logico dal precedente. Per cognitivo intendo che si basa sul pensare e valutare le alternative per ottenere il miglior risultato potenziale.

Esistono diversi tipi di modelli razionali e il numero di passaggi utilizzati e persino i passaggi stessi differiranno tra i modelli.

Alcune persone danno per scontato che prendere decisioni equivalga a risolvere problemi. Alcune soluzioni, tuttavia, non sono orientate al problema.

Il confronto viene spesso effettuato compilando moduli o grafici che hanno molti nomi. Matrice decisionale, matrice Pew, matrice di selezione, modulo di valutazione dei criteri e altri. Viene data un'importanza relativa a ciascun criterio e vengono valutate le opzioni per ciascun criterio e le "vincite" maggiori. La risoluzione delle disuguaglianze razionali frazionarie è molto popolare in matematica.

Il modello di decisione razionale presuppone che ci sia un risultato migliore. Per questo motivo, a volte viene chiamato modello decisionale di ottimizzazione. Cerca la perfezionespesso un fattore nell'effettivo ritardo decisionale.

Questo modello presuppone anche che ogni opzione possa essere considerata, così come le conseguenze future di ciascuna. Mentre molti vorrebbero pensare di sapere cosa accadrà, l'universo ha spesso altri piani.

Questo è anche limitato dalla capacità cognitiva del decisore. Quanto è buona la loro memoria? Quanto è bella la loro fantasia? I criteri stessi saranno, ovviamente, soggettivi e difficili da confrontare. Questi modelli richiedono molto tempo e molte informazioni. E, naturalmente, un modello decisionale razionale cerca di negare il ruolo delle emozioni nel processo.

Si dice che i decisori mostrino una razionalità limitata quando considerano meno opzioni di quelle effettivamente disponibili o quando scelgono un'opzione che non è la migliore in generale ma la migliore nelle condizioni attuali. Ad esempio, qualcuno versa il caffè su una maglietta in un ristorante, va in un negozio di quartiere e compra una camicia che non calza a pennello per cambiarla immediatamente. A questo proposito, la soluzione delle disuguaglianze razionali è molto efficace.

Ovviamente, sarebbe ottimale acquistare una maglia abbinata. Ma se una persona ha fretta e non può indossare abiti bagnati e macchiati di caffè, allora è opportuno acquistare abiti che non calzano. Questa è chiamata una soluzione razionale soddisfacente.

Quando ci pensi, la maggior parte delle nostre decisioni sono, in parte, perché risparmiamo tempo non considerando tutte le opportunità a nostra disposizione. Selezioniamo solo il massimoutile. Esempi razionali con soluzioni sono anche popolari nelle scuole perché sono molto utili.

Cronologia

Questo modello è stato originariamente creato da Vroom e Yetton nel 1973 e successivamente modificato da Vroom e Iago. Fondamentalmente, ci sono cinque situazioni per il processo decisionale, da un singolo decisore, a una persona con quantità variabili di informazioni rispetto al resto del gruppo, all'intero gruppo.

Il modello decisionale Vroom-Jago contiene una serie di sette domande sì/no che identificano criteri importanti e indicano quale dei cinque processi decisionali è più appropriato.

Conclusione

Il processo decisionale è un processo molto importante in tutti i sensi. Senza di essa, l'esistenza di una moderna reazione politica e sociale è impossibile, perché il nucleo volitivo di una persona tende alla sua totale espressione attraverso la matrice della scelta. In informatica, matematica e campi misti, tuttavia, questa frase è chiamata un fenomeno leggermente diverso e l'articolo è dedicato a questo significato. È molto importante capirlo e rendersene conto per tutti coloro che lo hanno letto, specialmente per le persone che prenderanno spesso decisioni razionali, i cui metodi e caratteristiche sono molto diversi. Questo può essere visto dalle informazioni presentate nell'articolo.

È anche molto importante capire quanto siano importanti le decisioni. Nelle aziende moderne, un'enorme responsabilità ricade proprio sui design maker, che determinano una parte significativa delle attività delle holding mediatiche. Perché questo argomento è così interessantea tutti i professionisti giovani e ambiziosi.

Esempi con numeri razionali, la cui soluzione gioca un ruolo importante nella fisica e nelle scienze naturali, sono stati compilati proprio grazie allo studio dell'argomento a cui è dedicato questo articolo.

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